吉化仓储中心全力筑牢汛期安全防线

连日来，吉林省吉林市遭遇连续强降雨，山洪灾害气象风险黄色预警发布。面对严峻防汛形势，吉化仓储中心闻“汛”而动，坚决贯彻公司防汛部署，以“组织到位、责任到人、措施到点”为原则，全面升级防汛管理，全力保障物资储存安全与生产平稳运行。

组织有力，责任体系严密高效。该中心迅速成立以周博经理为组长的防汛工作领导小组，生产运行室作为应急指挥中枢统筹协调。方案明确划分中心级与车间级重点防汛部位，中部烷基铝库区、西部丙烯腈库区等重大危险源列为最高级别防护对象，由生产运行室直接盯守。同时，构建高效防汛通讯机制，严格执行24小时值班值守，确保实时掌握雨情、水情、汛情。仓储中心副经理、安全总监邓卫东介绍：“我们建立了三级应急响应机制，确保指挥体系在险情发生时第一时间激活。”依据《2025年仓储中心防汛工作方案》，工作已分阶段完成方案编制、物资自查、全员培训与实战演练，自7月起进入全天候防汛实施阶段。

保障坚实，应急物资精准管控。作为吉林石化公司中部区域防汛应急物资保障中枢，仓储中心承担着物资集中保管、巡检及应急发放重任。该中心严把物资管理关，实施“专项管理、专区存放、专人负责”，运用“四号定位、五五码放”科学方法，确保存放安全、标识清晰、调用便捷。建立常态化巡检机制，重点检查包装、有效期、性能及存储环境，保证账卡物相符，杜绝“带病”储备。同时畅通发放关，建立24小时应急联络网和快速响应通道，确保接到指令后第一时间精准高效发放物资，为抢险争取宝贵时间。

排查演练并重，实战能力全面提升。该中心严抓隐患排查，夯实防汛基础。7月29日晚，生产运行室联合安全环保室对下属供应站开展专项检查，重点核查危化品储存、防汛记录及应急灯、雨衣、潜水泵、沙袋等物资完好情况，确保“账物相符、随用随取”。此前，该中心已于5月底完成防汛物资更新补充和设备保养，并实行“每周一查”巡检制度。实战演练同步强化。中部供应站针对公司级重大危险源烷基铝库房，模拟强降雨场景开展实战演练，检验应急预案可行性，锤炼队伍抢险（抬高罐体阻水）、物资转移、警戒疏散的协同能力。

响应升级，信息畅通筑牢防线。根据气象预警，该中心于7月29日升级值班管理，要求各厂站副站长以上管理人员24小时在岗。生产运行室调度中心建立三级信息报送机制，通过防汛网络实时传递数据。值班人员按要求加密重点部位巡检频次（暴雨期间每小时一次）。中心纪委同步开展防汛监督，严查值班纪律、物资储备与隐患整改，杜绝信息迟漏瞒报。

截至目前，该中心已累计开展防汛专项检查6次，整改隐患4项，更新补充物资10余件，组织厂站级演练6场、中心级综合演练1场，参与超百人次，为安全度汛筑起坚实堤坝。（王慧乾 李旻）