“哎,你考了多少分?”“考了96,合格了。”“嗨,才考了77分,要补考!”6月1日上午,西北油田地面工程与设备管理部组织开展承包商二季度安全技能在线测试,胜利油建、江汉油建等4家承包商的主要负责人、安全员、技术员等30余人员参加测试,重点工程项目部HSSE工程师王学虎负责监考。
集团公司《加强直接作业环节安全管理十条措施》、《中国石化全员安全记分管理办法(试行)》下发以来,地面工程与设备管理部重点工程塔河项目经理部多次组织各工程师学习贯彻、策划实施、监督检查、提升优化,让安全管理规定深入人心。同时,地面工程与设备管理部也对承包商的管理提出了更高要求。针对承包商安全管理水平和施工人员技能素质良莠不齐的情况,重点工程项目部管帮结合,一是利用信息化技术对承包商进行规范化管理,建设承包商在线测试系统,进行严把承包商人员准入关,并对测试成绩排名;二是从施工能力、服务质量、现场管理等多个指标多维度评价,每季度对承包商进行考核排名,实行末位淘汰制;三是与承包商共同开展JSA分析制定风险管控措施,优化票证作业流程,指导协调施工单位强化风险控制,对违规者一律清退。
施工现场的安全管理是一场没有硝烟的战斗,任何时候都不能降低安全管控标准。本次安全技能在线测试旨在督促各承包单位落实员工安全教育培训,并切实提高了承包单位人员安全素养,提升了现场作业人员安全管理能力。地面工程与设备管理部对承包商的管理进一步加强,不仅净化了中石化市场,同时也推动了承包商能力与服务质量不断提升。
(陈晓华 张雅慧)
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