榆炼：让安全管理与时俱进“刚柔并济”

      “我们厂推广的CHSE365在线安全教育平台真是太有用了！只要有空，我就在手机APP上学习各类安全生产知识，看一些实用的培训课程，感觉自身安全意识和基本技能都有了很大提高。目前，我的答题积分已经有4000多分了，大家都在你追我赶。”榆林炼油厂职工赵刚兴致勃勃地说。

      对能源化工企业来说，安全是“1”，其他是“0”，只有“1”站成真正的铜墙铁壁，后面的“0”才能展开无限的风景。今年上半年，榆林炼油厂荣获“全国安全文明示范企业”称号和“金泰氯碱杯”第六届全国危险化学品安全知识竞赛总决赛第一名，并由此获得集团荣誉类特殊贡献奖。

      他们是如何做到的？

      创新培训方法  提升安全“软实力”

      深秋的陕北，天高气爽、凉风习习，走进偌大的榆炼厂区，首先映入眼帘的便是一道醒目的“安全文化长廊”。移步浏览，安全文化体系、安全生产红线底线、安全生产责任落实、安全精细化管理成果等图文并茂的丰富内容，让人目不暇给，浓浓的安全文化氛围扑面而来。

      一个好的企业，就是一所好的安全学校。“我们始终将安全文化建设作为提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途径，从理念、制度、行为、管理等方面积极探索，实现了安全文化与安全管理的深度融合，使安全管理实现了从经验管理到科学管理。”榆炼安全副总监李宏介绍说。

      安全工作，最根本的还是做“人”的工作，这其中，精准而有效的教育培训是重中之重。多年来，榆炼通过不断创新宣传教育手段，精心打造了全方位、矩阵式的安全宣传阵地，从静态到动态与时俱进、升级融合，使安全文化成为全体职工共同遵循的安全价值观。

      2020年，该厂正式上线运行CHSE365在线教育平台，并将APP模块下发到每个职工手里，开启了千人应用“互联网+安全”创新工具的模式。该平台可结合视频、音频、图片、文字等多种形式为全员讲解培训内容，对企业普及安全生产、安全管理、安全技能等有很好的效果，满足了员工移动化、碎片化、系统化学习安全知识的需求，实现了日常安全培训教育无死角，线上线下全覆盖，领导员工共参与的良好氛围。同时，榆炼还采用虚拟现实VR技术构建特殊作业安全教育培训，极大地提高全员培训的积极性与主动性，取得较好效果。

      据了解，VR模拟安全教育培训是在计算机上预先生成可交互的三维环境，培训者只需佩戴头部设备、握住手柄，就可进入虚拟中的装置现场，如同身临其境。相比传统安全教育培训，这套VR安全体验系统模拟培训具有占地面积小、体验耗时短等优点，可模拟出不同的现场施工、操作安全场景，还可以在不同项目中重复使用，有效克服了实体体验的局限性。

      据悉，榆炼关爱教育中心目前已建成光荣榜、压力宣泄室、精神压力分析室、VR体验式培训平台、三违帮教室、责任制度、应急救援体系展示、红外线感应、安全帽、安全鞋撞击体验等多种视觉和实践体验项目，成为一个集平面、立体、电子声光信号于一身的多功能安全教育基地。 

      此外，根据职工培训要求，该厂还遵循学以致用、理论联系实践、讲究实效的原则，推行了“人人是学员、人人当教员”的职工面对面交流培训模式，受到普遍欢迎。

      “生产现场危险有害因素复杂多变，通过这些学习培训，我们的操作技能和安全意识得到显著提升，日常操作中的习惯性违章现象明显少了。比如在办理九项危险作业票证时，我们能够有效识别各项作业的危险有害因素，车间各级人员也能够积极主动落实各项安全措施，真正做到了‘我的安全我负责，别人安全我有责’。”该厂联合三车间技术员白煜说。

      创新管理模式   打造安全“硬支撑”

      作为集团公司“安全生产精细化管理示范单位”，榆炼借鉴同行业先进经验，以安全生产标准化一级达标企业为主线，以落实各级安全生产责任制为抓手，精心打造出安全生产精细化管理体系，探索出了适合企业发展的安全管理长效机制。 

      通过实行干部走动式管理，该厂安全生产管理水平、干部履职尽责意识得到进一步夯实，实现了作业现场、人员、地点、工序动态达标。据统计，2021年上半年，榆炼厂领导深入生产一线巡检巡查176次，中层干部巡检巡查375次，生产车间巡检巡查1325次，全部实现闭环管理，为装置“安稳长满优”运行奠定扎实基础。

      “人员方面：本班应到14人，实到13人，1人请年休假，班组人员精神状态良好，体温测量均正常，劳护用品穿戴齐全；劳动纪律方面：人员无迟到、早退、脱岗、睡岗、串岗等违纪现象；安全环保方面：各装置安全平稳运行，人员无‘三违’现象……”这是该厂联合四车间三班班长姚本周向接班班长高旭阳交班的主要内容。

      据介绍，自“菜单式”交接班模式推广以来，榆炼车间交接班质量、效率及员工精、气、神有了明显改善。特别是员工对班组岗位安全生产责任制的掌握、现场管控能力、发生紧急事件的处置能力、设备设施隐患查找与责任落实等方面有了显著提升，保证了装置安全生产平稳运行。

      同样，为进一步提高岗位规程的可操作性，榆炼推行了岗位“一述两清”培训工作，将岗位实际操作的精髓提炼为“一口清”内容，限定时限完成相应内容的背诵，进一步激发了员工自我学习、自我提高的工作热情，提高了员工操作技能水平和处理突发事故的能力，夯实了企业安全管理基础。   

      “严禁未经批准私自解除安全联锁系统……”“必须在装置检维修交叉作业现场设置专职指挥人员……”“我的岗位职责是……”在榆炼装置操作室，随处可见职工正利用空闲时间背诵或互相监督提问岗位描述内容的场景。据介绍，该厂目前会背诵3000字岗位描述已达到全员的90%，10000字描述达到了12%。    

      另外，该厂还扎实推进“四线”建设，制定出“企业安全生产红线十条”、“企业安全生产底线二十条”，建立“三违帮教”和“家属联防”防线。同时针对生产各岗位涉危操作、易错操作，以岗位作业指导书为主要载体，严格执行手指口述安全确认，通过“心想、眼看、手指、口述”的行为方法，自我问答、自我反省，迅速集中注意力，准确预知危险源，有效预防事故发生。

      安全生产工作永远从零起步，向零出发。20多年来，榆炼从湮没无闻的荒芜中走出，通过埋头苦干、接续奋斗，成为延长石油在毛乌素沙漠上的安全生产标杆企业。下一步，该厂将以服务生产经营为核心，不断巩固现有安全文化成果，把管理的“刚性约束”与文化的“柔性渗透”有机结合，全力营造“让安全管理成为文化，用文化管理企业安全”的新局面，为集团安全生产创造更多典型经验，做出更大贡献。