晋能控股装备集团召开化工项目建设经验现场交流会

日前，晋能控股装备制造集团在延化公司召开化工项目建设经验现场交流会，肯定成绩，总结经验，以高标准项目建设推动煤化工产业高质量发展。

会前，与会人员深入延化公司中央控制室、生产厂区等地，察看循环水、氨合成、智能机器人装车系统等装置，了解项目建设及系统运行情况。

会议指出，集团公司坚持“煤化联动”战略不放松，以“建成即达产、达产即达效”为原则，大力推进项目建设，在技术工艺升级、产品结构优化、产业链条延伸等方面实现重大突破，有力巩固了企业无烟煤市场和化肥规模，有效维护了企业生产经营基本盘。

会议强调，项目是发展的硬支撑。要强化项目前期谋划，围绕体现“煤化联动”的战略初心、体现“现代化社会”发展的需求、体现“新质生产力”的发展要求，深入研究产业发展生态。要强化项目风险防控，聚焦安全环保、工艺技术等风险，牢固树立大安全理念。要强化项目过程管控，紧盯项目谋划、设计、招投标、合同管理、概算预算、施工、工程管控等，大力实施精细化管理。要强化项目要素保障，发挥“参谋、指导、监督、服务”四个重要作用，充分彰显业务平台支持赋能功能。要强化项目运行管理，锚定“安稳长满优”目标，推进项目运行“安”、生产秩序“稳”、连运周期“长”、系统负荷“满”、经营效益“优”，为开创集团公司高质量发展新局面贡献力量。