近期，冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司聚焦降本、提质、增效目标，抓安全、稳生产、强管理、提质效，全力推进各项工作落地落实。
据了解，下半年以来，该公司不断优化生产组织，坚持稳产高产。对每日生产计划和实际情况进行详细安排和认真总结，第一时间对生产存在问题进行原因分析和整改。并结合市场和边际利润测算，及时调节生产节奏，确保生产效益最优化。大力推进技术改造，实施了脱硫液管道改造，平衡各台初冷器上段与煤气换热量，稳定了初冷器后煤气温度。严格控制母液酸度，规范加酸操作，实施蒸氨塔再沸器改造，确保母液温度适宜，化产品产率有效提升。
该公司细化材料费用管理，加强内控和前置把关，从严审核车间计划，把控材料领用及使用，避免造成库存积压、浪费现象，同时将此项工作与车间月度绩效考核挂钩，以考核倒逼责任落实。按照“自产、自用、自修、自建”的“四自”业务要求持续深入开展“四自”管理工作。建立了“四自”管理协调开展机制，统一指导、分专业管理、重点帮助、协调推进，促进“四自”管理运行质量不断提升。
该公司严抓安全管控，为公司生产经营提供保障。不断优化“层级管控、分层施策”，严格落实安全生产主体责任，结合化工企业特点，重点围绕“两重点一重大”开展不间断拉网式隐患排查，倒逼安全管理加强、改进和提升。加大科技投入，完善“5G+智慧工厂”建设系统，在生产区域安装热感应红外摄像探头，对温度参数进行有效监控，设置报警值，重点区域实现机器人自动巡检，以智能化促进安全管理水平提升。（通讯员石玉娟 中国化工报赵晨光）
中秋、国庆节将至，黑龙江吉地油田服务股份有限公司根据省、市政府“关于开展中秋、国庆节期间安全生产检查的通知”要求，于9月11日，开展“两节”前拉网式安全生产大检查，力求装置高效平稳运行和新建项目达产达
中秋、国庆节将至，黑龙江京盛华环保科技有限公司加强全员安全教育、强化危废处置现场监督检查和生产受控管理，把中秋、国庆“两节”期间平稳生产当作重中之重，坚持做到“六个到位”，确保危废处置安全有序。受控管
为预防和杜绝安全事故发生，突出安全细节管理，对隐藏的小问题、零敲碎打的隐患进行排査和整改，坚决杜绝“小问题”发展成“大隐患”，以堵漏洞为中心有效遏制事故发生，确保生产现场零隐患、零违章、零事故。日前，
9月10日，2024中国（太原）国际能源产业博览会在山西潇河国际会议中心开幕。山西潞安太行润滑科技股份公司作为集团煤制油产业链战略转型育新企业，以科技创新赋能高质量发展，积极培育和发展新质生产力，系列...
“绿色发展、双碳目标和发展新质生产力之间相互促进、相辅相成，只有通过发展新质生产力才能更好地实现绿色发展和双碳目标，实现经济、社会和环境的协调统一绿色发展。”
日前，中韩石化3号聚丙烯(PP)装置首次采用国产催化剂，成功生产高结晶抗冲共聚聚丙烯产品，加速推进催化剂国产化替代，减少“三剂”消耗，实现降本增效。
