中化新网讯
1至2月,锦西石化公司深入推进阿米巴经营模式在班组绩效管理平台上的应用,精准落实“四精”要求,实现提质增效0.58亿元,由精细管理向精益管理迈进。
公司依据“阿米巴经营理念”进行顶层设计,通过班组绩效管理平台实现管理模式的创新,解决基层管理体系存在的一系列问题。
锦西石化从班组、装置入手,围绕优化燃料、动力消耗、能源和辅材利用、压降实物量、节能降耗、党建融合等取得明显效果。去年公司炼油完全加工费同比降低52元/吨,实现历史最好水平;实物量管控取得显著成效,消耗电量比提质增效目标进度节约7170万千瓦时;全厂综合能耗同比下降7.58千克标油/吨;提质增效取得实效。
吉林省农安县是国家级现代农业示范区,被称为中国黄金玉米带,为平衡国家粮食供求、稳定粮食市场作出过巨大贡献。春耕启动以来,农安县采取多种举措,切实做足春耕备耕功课。 为做好春耕备耕农资供应工作,...
4月19日,华友钴业发布2023年年报和年度利润分配预案,公司2023年营业收入为663.04亿元,同比增长5.19%;实现归属于上市公司股东的净利润33.51亿元。
4月18日,兰石重装发布2023年年报。报告期内,公司实现营业收入51.62亿元,同比增长3.65%;实现归属上市公司股东的净利润1.54亿元。