渤海钻探井下技服：“降本增效” 驱动生产效能持续提升
12月10日，在中国石油渤海钻探井下技术服务公司D12622队施工的板37-16井场上，该队成立了设备维保小组，设备精益化管理，通过优化设备利用率、精心设备保养、减少停机时间，确保了生产连续性，有效推动生产提速增效。这是这个公司广泛开展“开源增收 降本增效”主题大讨论活动落实见效的一个缩影。
2025年以来，这个公司深入营造“人人关心效益、人人贡献力量”的良好氛围，激励员工建言献策，表扬奖励助力降本增效的工作成果，各基层队深入践行，自觉行动，筑牢标准更高、质量更优、成本更可控的全链条“管控堡垒”。
这个公司将“节约等于创效”思维融入安全生产全过程，通过内部挖潜持续优化生产组织。鼓励设备自修、材料复用，组织了液压钳、泵等设备维保专项培训，开展维修维保工作，自主更换配件，节约维修费用。充分发挥专业优势，深挖内部资源潜力，让“业务拓展”与“人员盘活”双向发力，严格管控外部委托、承包，根据市场用工需要让人员“流动”起来，整合优化施工队伍，开展队间互助，提升经营质效，1至11月，各大修队开展队间互助300余人次。
这个公司充分挖掘一线员工智慧，鼓励微创新、小发明，先后有液压钳适配牙座，提高起下管柱速度。液灌过滤网，有效保护泵车，修井机更换大绳辅助装置，节约运输费用等，有效助力提质增效。工具节约管理上，针对锻铣刀、扩眼工具等损耗类工具，技术人员不断精进技艺，提高工具的“性价比”，通过调整工艺参数，让其发挥最大效能，实现工具刀片节约、复用的目的。根据不同井况优化施工方案，考虑工具通用性和可重复利用性，定制了水利锚+Y221型封隔器，让封隔器找漏、验套作业的封隔器单价成本降低了80%，将“创新”与“降本”充分融合，助力公司可持续、高质量发展。 （中国化工报曲照贵 通讯员王思聪）
渤海钻探井下作业公司压裂施工创华北油田最高施工压力纪录
12月10日，自中国石油渤海钻探井下作业公司传来喜讯，由该公司YS69050队实施酸压施工的苏405X井，以施工压力118.07兆帕，刷新华北油田区块最高施工压力纪录，获得建设方高度认可。
苏405X井是高温高压井，垂直深度5400米，技术套管抗内压强度只有102.53MPa，而且储层酸岩反应速率快，对施工安全与技术精度要求极高。
接到任务后，这个公司科学部署，提前组织专题研讨会，扎实完成道路勘察、井场踏勘与工艺布置等准备工作，并由经验丰富的指挥人员统筹全局。施工采用多级交替注入工艺，专人协调液体调配。在不停泵的前提下，团队严格执行“先开后关”程序，实现酸液与压裂液的高效、平稳切换，保障了施工的连续性。与此同时，这个公司强化冬季安全生产管控，细致分析风险点、制定相应措施、开展应急演练，提升现场安全管控能力。
施工前一晚，气温骤降，全体员工检查管线保温措施，严格遵守操作规程，安全、技术、保障等部门紧密协作，历经10余小时连续奋战，累计泵注液量2619.50立方米，加砂23.00立方米，最终安全、优质、高效地完成全部施工任务，各项技术指标均符合设计要求，为同类复杂油气藏的勘探开发积累了宝贵经验。
（中国化工报曲照贵 通讯员张健田旭栋）
渤海钻探一钻70010钻井队创区块钻井新纪录
12月11日，从中国石油渤海钻探第一钻井公司获悉，近日，由渤海钻探第一钻井公司70010钻井队承钻的南港9-20井仅用4.9天便钻至井深3340米，一举刷新该区块同类型井段钻井周期最快纪录。
南港9-20井，是大港油田部署于南港区块的一口重点生产井，设计井深4510米，地质条件复杂，施工要求高。为安全优质高效完成钻井任务，该公司通过强化“技术+组织+安全”的三维管理模式，推动单队单机提速提效。
技术引领，精准施策突破瓶颈。面对施工困难，该公司深入推进地质工程一体化运行，坚持“技术一盘棋”思想，组成技术攻关团队，亮出技术提效“金刚钻”，解锁安全高效施工密码。施工前，系统分析邻井资料与实钻数据，精准识别施工难点与风险点，制定了针对性的技术方案。施工中，严格践行“五大两高”提速理念，通过精选高效PDC钻头、科学优化钻具组合、动态调整钻井参数等一系列措施，实现了机械钻速的显著提升，为快速钻进提供了核心技术支撑。
高效协同，无缝衔接保障生产。在生产组织上，该公司强化全过程精细管控。依托每日由定向井、地质、泥浆及队部骨干参与的生产协调会，实时解决钻进过程中遇到的各类问题，确保决策迅速、执行到位。同时，严格标准工时管理，精准量化工作成效，从计划安排到任务执行到效果验证，形成班组作业闭环管理。通过岗位练兵、老带新提升员工技能，使员工在复杂工况下持续高效协同作业，保障了该井的优快施工，最大限度减少非生产时间，实现了生产流程的“无缝”高效运行。
严控风险，全程监管筑牢安全。该公司始终将安全纪律贯穿作业全流程，通过常态化开展安全警示教育、每日风险研判与严细隐患排查治理，不断提升人员安全意识，有效杜绝违规操作。与此同时，通过强化设备维保与预修理，构建“预防为主、动态监控、快速响应”设备保障机制，确保每台设备“健康”运行。
（中国化工报曲照贵 通讯员秋亮）
“巾帼互助”聚能量 典型案例入“百法”
12月10日，中国石油渤海钻探泥浆技术服务分公司钻井液研发中心巾帼互助组工作案例入选中国石油集团公司《新时代中国石油基层党支部工作百法》。
《新时代中国石油基层党支部工作百法》是中国石油集团公司紧紧围绕党中央对基层党建的部署要求，依据国有企业基层党组织的职能定位，结合中国石油实际，从近3万个基层党支部的创新实践中，严格遴选出100个特色鲜明、务实管用、可复制推广的工作方法汇编而成，旨在为基层党支部工作提供借鉴指引。
此次渤海钻探泥浆公司入选的案例，聚焦钻井液研发中心党支部工作实际，针对中心女员工占比高达75%的核心特点，该党支部创新构建“巾帼互助组”工作机制，以“业务互助、成长互助、家庭互助”激发女员工“专业底色”与“巾帼亮色”的深度融合，推动“她力量”在钻井液科研攻坚、质量检测等重点任务中持续释放。这一成果的取得，离不开分公司党委的统筹推动。据悉，该公司始终高度重视党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，专门制定《党建品牌建设三年规划》，明确具体目标、工作思路与实施路径，从品牌提炼、品牌塑造、品牌考评、品牌推广四个维度系统发力，以党建品牌创建为纽带，切实推动党建工作与生产经营同频共振、互促共进。
“此次案例入选，既是荣誉更是责任。”该公司党委书记表示，下一步，该公司将以此次案例入选为契机，系统总结案例撰写与申报经验，通过党建工作交流会、新媒体平台推送等多种形式，大力推广公司基层党建典型案例，全面宣传“一支部一特色”创建成果，进一步激发各基层党支部创新活力，持续深化基层党建与生产经营深度融合，为企业高质量发展注入更强党建动力。 （中国化工报曲照贵 通讯员马莹）
