进入三季度,延长油田公司抢抓“黄金”季节,充分研判炼厂检修、管道限输及雨、汛天气对经营运行的影响,紧盯重点工作“七把抓”,原油生产持续发力,全面打响高温“会战”,千里油区再掀劳动竞赛热潮,原油日产量达3.2万吨。
“七把抓”即抓生产组织,强化调度指挥,夯实生产基础管理,合理安排产储运销,加快2000口完钻新井投产进度,坚持效益最大化,开展停躺井恢复,注重老井产能维护,扎实做好油水井基础计量;抓新井开发,加强综合地质研究,科学部署井位,严把建井各环节质量关,不断提高新井开发效果;抓注水开发,狠抓水源保障、注水能力提升、水质提升等各类地面配套改造工程,常态化开展油井测产核产工作,精细油藏描述,强化动态分析,跟踪评价注水方案实施效果,提高综合调整治理的针对性、有效性;抓管理改革,持续推进全员竞聘上岗,深化模拟市场改革;抓科技创新,进一步调动技术人员积极性,激发科研活力,围绕提高采收率,积极开展科研攻关;抓平安油田建设,加强综合治理,深入推进HSE管理,启动夏季油区治安秩序整顿,抓好安全度汛;抓成本管控,加强全面预算管理,持续开展增收节支项目制管理,严格资产管理,全力降本增效。
与此同时,延长油田围绕提高工作效率全面推行PDCA循环工作法,形成良性循环机制。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,公司上下大兴学习教育、调查研究、检视问题、整改落实之风,各级党员领导干部持续转变作风,带头深入基层找问题、解难题,助力生产经营健康平稳运行。(张峰)
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