东方物探:强化装备管理 助力勘探提效

  2023年以来,中国石油东方地球物理勘探有限公司(简称东方物探)持续强化装备技术管理创新,依托高质量装备专业化服务,增强装备核心功能,累计投入地震仪器采集设备397万道次、震源780台次,为国内82个勘探项目平稳高效运作提供了有力的装备技术保障。

  创新装备管理体系

  高效勘探离不开勘探装备的全力支撑。东方物探公司装备服务中心持续强化装备专业化服务体系建设,一方面积极推进核心物探装备统一管理,建立核心装备资源信息化平台,强化跨国、跨探区资源高效流转,优化资源配置,推动海内外核心装备资源区域共享、深度融合,另一方面积极推进区域靠前装备专业化技术服务保障体系建设,充分利用社会化资源和市场化机制,在国内重点探区、国外重点市场建立装备资源调剂、维修和技术保障支持基地,提高装备专业化服务响应速度。

  同时,该公司持续开展强化管理、优化提升系列活动,加速设备物资管理信息化,扎实推进设备全生命周期管理体系建设。装备管理实现“三个实时”,即实时掌握设备分布、状态和动向;物资管理实现“三个准确”,即准确掌握物资库存数量、分布地点和消耗去向;装备维修实现“三个及时”,即及时共享维修方案、用料和进度信息,推动装备专业化管理更加科学高效。

  推进装备技术攻关

  装备服务中心大力实施创新优先战略,在装备技术、服务模式和队伍建设创新上持续发力,打造形成以高精度可控震源、Dolphin海上综合导航系统、智能化地震队等为代表的四大系列37项自主装备利器,为高效勘探提供核心资源保障。

  围绕物探技术发展趋势和勘探作业需求,东方物探加快打造数据采集、震源激发、测量放样和信息技术研发应用平台,推进智能化地震队与节点仪器施工融合,形成节点智能保障系统;全力打造智能高精度可控震源,成功研发EV(S)60大吨位小轮廓震源,形成大中小纵波、横波型号齐全的系列化可控震源智能激发技术。该公司Dolphin海洋勘探综合导航系统全面升级,攻克多船多源独立同步激发导航控制、船舶自动舵控制等7项关键技术。

  同时,该公司打造的以“一个平台、两大体系、十个模块”为架构的陆上智能化地震队系统,通过数据平台化、作业智能化、管理信息化和协同全球化促进跨业务、跨工序的线上协同作业,构建起高效生产模式。截至目前,该系统已推广应用到300多个物探项目,助力项目提速提效超过10%。

  提升装备服务水平

  2023年第四季度,东方物探公司迎来生产高峰。东方物探积极构建“三个提前”“三个靠前”的保障模式,即提前选配精兵强将、提前配置合适的装备资源、提前制定项目技术保障预案;靠前技术支持、靠前维修保障、靠前现场组织,全面提升装备服务水平,全力打好项目保障“主动仗”。

  该公司强化职能部门、物探处、地震队三级联动,共同研究装备技术解决方案。他们强化超前服务、主动服务和定制服务,积极探索建立以探区为单元的资源配置模式,根据区域市场需求和资源现状,精准配备资源;坚持以装备应用技术为重要抓手,提升专业化服务保障能力,促进装备技术进步和成果转化。目前,该公司无人机航拍表层建模、测量无标记施工等技术得到推广应用,全面助力勘探生产提速提效;火车预警系统在长庆探区庆阳三维项目全天候监控铁路动态,协助采集作业有效规避火车噪音。

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