晋控装备化工产业： 压实责任链 织密防控网 筑牢安全墙

一季度是全年工作的起步期，也是安全生产的关键期。晋能控股装备制造集团化工产业深入贯彻落实2026年安全一号文精神，围绕“零死亡”目标，聚焦风险防控与责任落实，多措并举筑牢安全防线，奋力实现首季安全生产无事故。

压实责任链条，全员履职“一盘棋”。 化工企业主要负责人带头落实“四个亲自”要求，深入一线督导检查，层层签订安全目标责任书，明确工艺、设备、电气等业务部门保安职责，推动安全责任穿透到岗、落实到人。截止目前，各级管理人员累计开展现场巡查1200余次，整改隐患问题5300余项，责任链条进一步压实。

深化专项整治，风险管控“一张网”。 聚焦危化品、高危作业、承包商等重点领域，开展“三大整治”专项行动。扎实开展压力容器专项检查，对全系统在役压力容器进行全面“体检”，建立“一台一档”健康台账，坚决杜绝设备“带病运行”，累计检测压力容器2800余台，整改各类缺陷120余项。同步推进钢结构平台隐患排查，对腐蚀减薄、变形开裂、连接松动等问题进行全覆盖排查整治，完成260余处钢结构平台加固维护，确保人员作业安全。延化公司率先完成罐区智能巡检机器人部署，实现关键区域“无人值守+远程监控”；晋丰、天源、金象公司强化气化升级改造试车管理，严格执行“三查四定”确认制，确保高风险环节可控在控。一季度特殊作业票证合规率达98.7%，隐患整改率达96%以上。

推进数字赋能，本质安全“一幅图”。 华昱公司加快双预控平台升级，建成视频智能分析、报警优化管理等系统，实现风险动态预警；新恒盛公司依托工业互联网平台，全面推行电子作业票、风险地图等数字化工具，实现特殊作业线上审批、风险点位可视化管控。截止目前，全系统数字化管控平台累计接入重大危险源监测数据1.2万条，特殊作业电子票证覆盖率达95%以上，报警响应及时率保持100%，以数字化手段推动安全管理由“人防”向“技防”转变。

强化应急准备，筑牢防线“一道墙”。 坚持“预防为主、有备无患”，全面升级应急管理体系。在装备保障上，各单位对标湖北三宁、安徽中能等先进企业，累计投入专项资金100余万元，更新个人防护装备420余套，配齐多气瓶同步充气泵、抗溶性泡沫灭火剂等应急物资80余台（套）。在队伍建设上，组建专兼职应急队伍12支，开展实战演练30余场，覆盖危化品泄漏、火灾爆炸、受限空间救援等八大类场景，参演人员达800余人次。在机制完善上，修订完善应急预案230余项，建立企地应急联动机制，与属地消防、医疗等部门开展联合演练11次，实现应急资源互通共享。一季度全员应急实操考核通过率98%以上，应急装备完好率保持100%，切实筑牢安全生产最后一道防线。