开局即冲刺！海湾精化的春天有故事

电仪部员工正在机柜间进行巡检工作

3月10日晚，海湾精化老中控楼四楼的实验室依然灯火通明。硫代硫酸钠试车小组的成员王超和刘志剑正干得起劲，他们这一天的任务是加班记录整理硫代硫酸钠结晶回收实验数据，为加快推进后续试车做好技术准备。

新春伊始，无论是在生产一线、实验室、中控室、项目建设现场，还是营销管理部门，这种“沉浸式”加倍努力工作的场景在企业内随处可见……无不彰显着企业奋力大干一季度的信心与决心。

眼下，企业染料仓库项目建设现场一派繁忙景象：吊臂起落、机声轰鸣、工程车辆来往穿梭，工人们正紧锣密鼓地进行外墙抹灰施工……

企业HSE部、工程部、技术部等相关部门及施工设计单位严格按照“时间表”和“路线图”，紧抓施工安全质量，优化工程方案，确保仓库按期投用。“项目预计5月底如期完工，届时可进一步提高企业危化品仓储能力，满足企业生产规模和产品种类不断加大和调整的存量需求。”企业工程部相关负责人介绍说。

染料仓库项目正在加紧建设

位于青岛市北区的海湾集团高端化工研发创新基地项目，春节刚过就正式启动开工建设。该项目由海湾精化负责实施。每周多次往返于青岛与平度新河之间，已经成为企业老区土地办公室负责人郑斌的工作日常。他和项目组的同事们不仅要负责做好设计方、施工方协调对接与服务工作，还要定期召开监理例会，分析施工进度、质量和安全管理情况，每一天都忙得不亦乐乎。

“这个项目对于集团今后发展具有极其重要的战略意义，容不得丝毫懈怠与马虎。前期由于项目准备工作事多且杂，的确遇到了不少困难，大家一个一个的克服，破解多项施工难题，确保项目的顺利推进。在具体施工过程中，大家依旧保持高度负责的态度，按照打造精品工程的目标和标准，全力以赴做好每一项工作。”郑斌介绍说。

市场营销扩大“朋友圈”

今年，随着国家疫情防控措施的优化调整，企业市场营销工作迎来转机。海湾精化市场营销工作紧密围绕职代会确立的目标任务，秉持开局即冲刺的原则，聚焦目标市场和客户需求进行开拓和深耕，仅2月份，就成功开发新客户21家。

自1月份起，企业总经理陈安源、分管销售的副总经理刘洪宇就分别带队跑市场，当起企业品牌推广和市场开拓的“推销员”。短短两个多月的时间，他们就已先后拜访盐城、杭州、绍兴等多个重点区域的企业。通过面对面深入交流，增进企业对海湾精化的了解，坚定双方继续合作的信心。

利用广州涂料展等国内大型展会，企业销售部门积极收集市场相关信息，有针对性地加强与大客户的战略合作，并通过原有客户介绍新客户等方式，不断扩大企业的“朋友圈”。

市场应用部员工正在根据客户需求复配产品

面对客户的新需求，企业推行定制化服务模式。年初，一家广东客户到访企业，希望定制一款尤丽特NFS染料产品，并提供产品小样，但给企业只有一个周的时间。市场应用部迅速反应、马上行动，立刻对接客户需求复配产品，以最快的速度拿出解决方案。

经过反复多次的实验分析和打样调整，色光、强度、溶解度等指标成功与样品实现一致。“客户在收到复配小样后，对我们的技术能力和工作效率都非常满意，并连续签了尤丽特NFS红、黄、蓝、灰四个品种的采购订单。”市场应用部部长宋志新介绍说。

工艺查定开启“加速度”

近年来，依托海湾集团自身技术，采取产学研合作等方式，持续进行工艺查定与优化，是海湾精化坚持常抓不懈的一项工作。

今年3月，企业邀请上海化工研究院专家，就部分生产装置提质增效开展技术交流与指导。上海化工研究院专家对908装置丙酮回收塔、稀酸提浓工序、甲酯精馏工序、903苯胺回收精馏塔的运行情况进行详细的现场查勘，并针对企业发现的运行问题，提出改进优化建议、编制具体可行的解决方案，开启工艺查定工作的“加速度”。

上海化工研究院专家正在进行现场查勘与指导

“在交流学习过程中，我们学习采用ASPEN化工模拟软件，通过模拟计算找出工艺运行问题，实实在在看到ASPEN的强大。相信在上海化工研究院专家及ASPEN的加持下，我们的工艺查定一定会结出“硕果”，企业效益一定会得到大大提升。”化工二厂工艺员马超介绍道。

作为企业自控需求较大的部门，化工一厂根据生产实际，严格落实《推进装置控制优化管理办法》，结合原始工艺设计等技术资料，对甲酯精馏装置提出自动化控制优化方案21项，目前已完成并投入使用8项。如：甲酯自控回路单元优化等自控改造，在提高过程控制水平、稳定质量消耗等方面取得了一定成效。同时，901装置降温顺控程序、902装置重氮化顺控程序等，也正在加紧调试中，全面投入运行指日可待。

起步就是冲刺，开局即是大干，海湾精化的春天故事已经精彩开篇······

摄影 王云龙 呼扬春晖