让青春在蓝天碧水间怒放——记祥云股份磷铵事业一公司环保管理员翟鸣山

  翟鸣山,男,1984年7月生,本科学历,武穴市大法寺人。 2007年,翟鸣山毕业于长江大学人力资源管理专业,2018年7月进入祥云,在磷铵事业一公司做主操,2019年4月调至磷铵事业一公司担任环保管理员。

  自翟鸣山担任环保管理员以来,磷铵事业一公司环保工作每月整改项由原来的130条左右下降到现在的100条左右。

  日行万步 加强巡检

  环保工作涉及面广泛,需要了解各车间工艺和设备性能,减少跑冒滴漏和不合理排放。为此,翟鸣山平时不仅注重监督检查环保设施运行情况,而且还要对员工进行环保教育,提高大家的环保意识。

  刚到新岗位第一周,翟鸣山每天拿着笔记本行走在各车间,熟悉了解生产情况。他不懂就问,或者把问题记下来,待别人空闲时再去请教。翟鸣山每天最少要走3万步以上,最高达到4万多步,行程约20千米。1周后,他详细摸清了每个车间的水管道走向,为日后巡查各车间跑冒滴漏情况打下了基础。

  翟鸣山每天早上7点就到公司,首先到东边港巡查外排水质是否符合外排标准,然后取样到污水厂,对氮、磷含量进行具体分析,再到沿江各码头外排口、雨水收集池等地查看设备的液位、水质等是否正常,最后再到各车间进行巡查。

  创新管理 加强改造

  在巡检过程中,翟鸣山发现一公司大部分车间水管道上没有流量计,导致水计量不准、结算不准和各车间用水量不明确。于是,他要求每个车间都装上流量计,并督办落实。不到1个月,所有车间都装上了流量计,从源头上减少了清水的使用,更加便于有效管控。

  2019年8月,翟鸣山发现工铵车间经常“水漫金山”,严重影响了员工的工作环境。他立即向巴长了解情况,发现磷三车间停车检修时,二效水会满溢,输送不出去就会回流到工铵车间,导致被淹。于是翟鸣山积极与巴长沟通,对工铵二效水管道进行改进,让多余的水往凉水塔输送。这样既降低了泵机封水水温,又解决了车间被淹的问题。

  工作中,翟鸣山形成了自己的一套管理办法。一是发现问题现场制止;二是利用现有的资源提出处理意见或建议;三是通知车间整改,在规定时间内进行验收;四是如果多次劝阻不整改或整改不达标,就根据管理制度给予考核。

  不怕脏累 迎难而上

  今年9月21日,磷铵事业一公司领导安排翟鸣山清理5号、7号、9号和11号污水收集池。接到通知后,他积极投入工作中。在清理5号污水池时,翟鸣山发现池里水深、淤泥多,铲车下不去,钩机也钩不了,只能靠人工用水桶往上提,不仅劳动强度大,而且效率非常低。

  于是,翟鸣山不断改进操作手法,最终用污泥泵把污泥抽到污水厂中和回水池,提升了工作效率,减轻了劳动强度。当时,抽水泵口被垃圾全部堵住了,并且有强烈的刺鼻气味,没人愿意去清理。他主动带头跳进污水池,拿铲子清理疏通,铲子疏通不了就用手去抠,直至4个污水池全都清理好。

  身为环保管理员,翟鸣山深知责任重大。他表示,今后一定要加强工艺方面和环保专业知识的学习,争取在2年内考上环保工程师,提高自身管理水平,让青春在祥云的蓝天碧水青山间激情怒放。

关键字:磷铵
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