扎根一线的“隐患克星”——记全国劳动模范、中国石化九江分公司运行四部首席技师庞刚

　　在中国石化九江分公司(以下简称九江石化)的装置生产一线，总能看到他忙碌而坚定的身影。扎根生产一线三十余载，他以卓越的技术、无私的奉献和不懈的创新，书写着新时代产业工人的奋斗篇章。他就是九江石化运行四部首席技师庞刚。

　　工作岗位上，庞刚兢兢业业、勤于思考，被人们称为扎根一线的“隐患克星”。今年“五一”前夕，庞刚被中华全国总工会授予“全国劳动模范”光荣称号。

　　从操作工到行业能手

　　1995年，九江石化大化肥项目正如火如荼建设，这个被称为红土地上“希望工程”的项目，因大量采用进口设备、工艺复杂而极具挑战。庞刚凭借出色的身体素质和吃苦耐劳的精神，一入职就被选入建设团队。面对陌生的设备和工艺，他每天泡在现场，白天画图纸、学原理，对照流程反复跑现场;晚上钻研技术资料，硬是用3个月时间将整个装置的构造和工艺流程熟记于心。

　　气化炉点火是大化肥项目开工的关键。为了找到最佳点火参数，庞刚几乎住在气化炉旁，白天实验，晚上总结，调整阀门精确到毫米级。经过成百上千次测试，庞刚终于成功点燃希望之火。那一刻，现场沸腾。他也凭借出色的表现，第二年就成为运行部最年轻的班长。

　　此后，在九江石化每个发展的关键节点，庞刚总是主动请缨。转战煤制氢新装置时，面对新工艺、新技术，他白天跟着设计人员学习，晚上钻研设计资料，在项目设计及“三查四定”阶段提出了235条优化建议。通过反复推演，最终推动装置高质量一次开车成功，他也因此成为新装置的技术骨干。

　　庞刚巡检法被广泛推广

　　长期在一线工作，庞刚深知安全生产的重要性。他所在的运行部既有1300摄氏度的高温气化炉，也有零下180摄氏度的低温空分装置，最大压力超过100千克，生产风险极高。为了有效防范风险，庞刚养成了高强度巡检的习惯，每轮班提前40分钟到岗，8小时工作时间里至少有6小时在装置现场巡查。

　　庞刚的巡检并非简单走过场，而是像医生诊病般细致入微。每检查1台机泵，他会将温度、振动、润滑油状态等数据全部记在心里。煤制氢装置气化炉下的托砖，这个容易被忽视的部位，经他长期监控和参数调整，彻底杜绝了烧穿事故的发生。参加工作以来，庞刚发现并避免数百起事故隐患，成功阻止数十起装置停工，多次获评集团公司及企业安全生产先进个人。

　　凭借丰富的实践经验，庞刚总结出一套“望闻问切”巡检法，通过听、看、摸、闻有机结合，能准确判断装置、管线的泄漏异音。他还将巡检经验整理成册，完善巡检路线和内容，这套方法被命名为庞刚巡检法，成为岗位练兵教材，被企业广泛推广。

　　把不可能变为可能

　　庞刚不仅是安全生产的守护者，更是技术创新的开拓者。

　　针对气化炉出口易结垢积渣的行业难题，庞刚历时3年攻关，通过大量数据分析和试验，创新性地进行穿线性改造，将单炉运行周期从平均70天提升至141天，最长达181天，创行业同类装置最高纪录，每年节约成本1200余万元。

　　锁斗收渣系统振动大是同类型装置的老大难问题，各企业解决的方式各不相同，且治标不治本。庞刚带领攻关小组通过分析判断，提出了“水锤”撞击导致振动大的观点，并在此基础上完善了锁斗系统逻辑，彻底解决了锁斗收渣时剧烈振动的“水锤”现象。该项改进措施得到GE公司的认可，并纳入其工艺包标准设计，获得集团公司首届技能创新成果三等奖。