大庆油田采油二厂第一作业区以精细管理提效增能

8月29日上午9时，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班正组织生产骨干讨论节能降耗举措。

中国石油大庆油田采油二厂第一作业区聚焦原油稳产和提质增效目标，锚定“产量效益并重、优质高效并举”价值导向，聚焦短板、深挖潜力，精细分解、靶向施策，持续推动各项工作稳步提升。

精耕细作促上产。这个作业区细化产量构成分析，深化区块评价，推进水驱优化注水结构调整，做到“两保两控一补”，提高欠注井注水能力，持续开展长关井治理，深入推进深部调驱试验，提升水驱注采规模。持续提升注入质量，强化三元驱综合治理，推进化学驱提质增效，确保潜力区块产能充分释放、稳定区块产量持续达标，全力为厂全年产量任务完成多做贡献。

精准发力降两率。这个作业区强化参数调整，控制参数不合理区影响。强化热洗管理，开展集中洗井，利用数字化平台动态调整热洗时间及排量，提升热洗质量和覆盖率。强化监督检查，紧盯措施井完井质量，倒追现场检查与返工成因责任。计划调整参数134井次，开展热洗210井次，重点工序监督率达到100%，力争检泵率和综合返工率优于计划1个百分点。

精益管控降能耗。这个作业区聚焦生产运行、效益管理等关键领域，围绕耗电量、耗气量、吨液综合能耗等核心指标，开展分系统深度分析，逐条量化差距并标注“可提升空间”，实施“周分析、旬预警、月汇报”，聚焦指标间的因果关系和联动影响，绘制“核心指标关联图”，标注强关联指标，运用数据看板实时监控关键指标波动，对超标的指标启动溯源整改、挂牌督办，针对性制定节能降耗措施25条，预计年节约电量490万千瓦时、天然气200万立方米。（于微）