西北油田：坚决打赢疫情防控阻击战和生产经营保卫战

近日，按照中国石化集团公司党组和地方政府部署要求，西北油田在抓好抓实疫情防控和安全生产的前提下，采取一系列积极有效的措施，平稳有序复工复产，做到了疫情防控与生产经营两手抓两不误。截至2月20日，西北油田开井数为1572口，日产量18070吨，累计生产91.9万吨。

抓好生产经营工作既是维护国家能源安全、保障疫情防控的迫切需要，也是油田稳增长保效益、履行经济责任的现实需要。“对于西北油田而言，建设千万吨级大油气田，这不仅是党组交给我们的一项重大政治任务，更是一个难得的历史机遇。我们必须一手抓疫情防控，一手抓复工复产，最大程度降低疫情对生产经营的影响。” 西北石油局有限公司执行董事、党委书记，西北油田分公司代表刘宝增在疫情防控生产例会上作出部署。

围绕这一部署，生产经营各条战线主动迎击，紧锣密鼓地研究部署、推进落实。2月14日，春季勘探部署会在轮台前线指挥基地通过视频形式召开。随后几天，陆续又召开了塔河地区、顺北地区和天山南地区三大阵地油气稳产、上产的资源保障和技术保障专题研讨会，作出了统筹规划部署。2月22日，局党委班子专门听取了开发系统关于天然气和原油上产的专题汇报，对钻机运行、地面建设、工程技术、投资支撑等作出了重要指示，此次会议进一步确立了2021年实现千万吨级发展目标的思路和方向。生产运行系统建立了防疫碰头会与异常日报制度，制定了道路运输管控方案与油气生产应急预案，确保生产运行组织有序、生产物资保障到位。安全环保系统压实管理责任，积极与地方政府沟通协调，根据工程建设紧迫性，分批次组织人员返疆，同时建立“明白卡”“健康卡”制度，确保复工复产万无一失……把希望之星变为希望之实，这无疑是西北油田“在经济领域为党工作”的最美逆行。

肆虐的疫情并没有阻挡住油气生产单位紧凑的上产步伐。他们咬定任务目标不动摇，统筹兼顾、科学施策，抓实抓细每个环节，保证了疫情防控不留死角，原油生产平稳运行。采油二厂树立“一盘棋”意识，精细油藏描述，深化储量认识，加强注水、注气、措施增量作业，投产新井3口、日增油64吨，措施作业35井次、日增油481吨。采油四厂进行前瞻性油藏潜力分析，对生产井逐个分析研究，为油井“量身定做”施工作业，做到了提前计划、提前组织、提前施工。油气运销部倾力扩增市场销售额，全面提升运输保障力，为产销平衡打下坚实基础。已值班三个月的销售科科长姜敏，在“集结号”响起后，丝毫没有懈怠，针对当前原油销售困境，每天接打电话30多个，积极与总部对接落实原油计划，并协调炼化企业最大限度接油，极大地缓解了库存压力。

专业化管理单位直面防疫大考，按下复工复产“快进键”。油田工程服务中心驻厂服务，掌握各单井、处理站液位情况，合理调配车辆提高时效，疫情期间共倒液47.8万吨原油，运送油套管1.09万吨，零星运输急需物资1.58万吨。工程监督中心党员干部带头参加开工验收、驻守偏远单井、处理复杂故障，顺利完成了顺北11井下套管、固井施工和巴探11井四开中完卡层施工。完井测试管理中心有效阻断病毒传染途径，安排不跨区作业队伍施工，对于各类完井物资，采用卡点人员不接触式接力运输，目前TK6124井等10口新井完井作业陆续开工。治安消防中心接处警24小时严阵以待，并配合地方政府、公安机关层层布防，保障了2400余辆原油运输车辆的顺利通行。

科研战线争分夺秒与时间赛跑，跑出了支撑生产经营的“加速度”。勘探开发研究院、工程技术研究院发挥技术优势，优化办公模式，充分利用网络通讯工具和办公软件，开展多专业、多场景生产科研协同化研究，推动科研成果尽快转化为生产力。针对专业性强、保密性强等特点，测试打通了一套远程应用技术路线。他们还各自成立了9支党员突击队，多名党员主动请缨到一线服务生产，资源价值研究所技术总监于腾飞就是其中的一员。已在轮台集中医学观察10天的他，几乎每天都工作到深夜。他对建成千万吨级大油气田充满信心和动力：“前线生产告急，作为党员必须顶上，保障复工复产是我们最大的心愿，我们一起打赢这场战役！”