近期,潞安恒通化工公司双氧水厂双氧水工段全力营造创新氛围,把“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”的“五小创新”理念深度融入生产管理各环节,鼓励职工立足岗位,从细微处挖掘创新点,以点滴创新汇聚强大动力,推动企业降本增效。
回收水资源降低成本。该工段甲班小组长于小伟在日常巡检时,发现蒸汽冷凝液与碱泵冷却水存在外排情况。他深知水资源珍贵,当即思索能否将这两部分水回收至循环水系统,并迅速构思改造方案。工段长获悉后迅速组织人员完善方案细节,安排专业人员严格检测水质,确保回收水符合循环水系统标准。检测达标后,改造迅速实施。如今,这一改造每日可为企业节约20立方米水资源,有效降低生产成本,成效斐然。
创新停车模式保障安全。该工段根据装置运行现状,聚焦分离设备液位异常升高冒料的安全问题,精准施策。对现场放空分离器、高位集料槽、芳烃中间槽等设备增设仪表远传液位监测装置,实现三取二安全联锁停车模式,即当三个条件满足两个时,系统立即启动自动停车程序。这一优化将人工巡检的反应滞后性转化为智能系统的即时响应,避免了分离设备液位异常升高冒料的风险,装置本质安全水平再上新台阶。
尾气分离减少资源损耗。该工段生产过程中,2号双氧水尾气夹带工作液问题突出,既造成工作液浪费,又影响尾气排放质量。为此,工段引入尾气分离罐对尾气进行气液分离处理。通过该装置,尾气中的工作液得以有效回收并重新投入生产,避免了资源损耗。同时,分离净化后的尾气各项指标均达排放标准,实现了环保生产。该举措实施以来,已成功节约工作液费用2万余元,在降低生产成本的同时,提升了资源利用率,为工段高效、绿色生产树立了典范,也为后续类似问题解决提供了宝贵经验。
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