天脊集团加固安全链条

　　中化新网讯 进入四季度以来，天脊集团党委书记、董事长畅学华，总经理崔慧峰等，分别深入安全督导联系包保点硝酸厂、热动厂、复肥厂，面对面指导安全生产，零距离服务安全生产。这种安全督导联系包保安全生产的创新管理形式，正是该公司自上而下全方位、全覆盖、全面推行的领导干部安全督导联系包保责任体系。

　　天脊集团时刻将安全生产列为第一要务，保持定力，精准发力，紧紧结合企业实际，完善巩固“两个责任体系”，扎实推进“两个持续提升”，有力夯实企业高质量发展根基。所谓“两个责任体系”是指安全生产风险分级管控责任体系和领导干部安全督导联系包保责任体系;“两个持续提升”是指持续提升装置本质安全度和持续提升全体干部职工安全生产意识与风险管控能力。

　　天脊经过30多年的发展，在安全管理标准化执行中探索了路径、积累了经验。该公司自加压力找差距、主动出击补短板，以建立巩固“两个责任体系”为抓手，把落脚点、目标点、执行点锁定在“两个持续提升”上，进一步压实安全责任、加固安全链条。

　　天脊紧紧围绕“两个责任体系”，详细完善了全员安全生产责任制，有效强化责任落实，重点明确了各级领导干部、各级安全管理人员、每一位岗位员工的责任分工，让大家都能在体系中找准自身职责定位，认真做好自己份内安全工作。

　　该公司还牢牢锁定安全日常“规定动作”，在“安全培训、安全管理、安全检查、安全考核”上下笨功夫、苦功夫、硬功夫，积极推动“两个持续提升”。同时，该公司立足创新对设备实施技术改造、充分引入大数据推进精准智能控制、有计划地组织检修消除缺陷隐患、舍得投资建成了防爆联合控制室、严格定时点检现场巡查设备，在提升装置本质安全度上做文章，促天脊发展，保天脊平安。