同心逐梦盐湖“锂”程——青海盐湖股份有限公司4万吨锂盐项目建设纪实

中化新网讯 9月28日，青海盐湖工业股份有限公司4万吨锂盐项目投产仪式在青海格尔木市隆重举行。自2005年承担青海省重点科技攻关“200吨碳酸锂中试项目”起步，历经20年发展，盐湖股份已形成“4+4”锂产业布局，一跃成为全国盐湖提锂领域领军企业，锂产业发展全面步入快车道。

攻坚克难显担当

察尔汗盐湖位于柴达木盆地海拔最低处，既是自然馈赠的“聚宝盆”，也是工程智慧的“试金石”。项目启动初期，柴君平、马珍、武建刚、王福林等涵盖工程、技术、安全、管理等多个领域的专业人才迅速集结，这支平均年龄只有29岁的团队以满腔热忱投入到这场与时间赛跑的建设中……

面对复杂的高原地形与恶劣的沙尘天气，项目组建立起严格的“日调度、小时反馈”全时段协同机制，联合中国成达、中蓝长化技术团队及监理单位，24小时轮班驻守现场。项目建设点多、线长、面广，各项任务交错推进，随着建设工作全面展开，一系列棘手的问题也接踵而至。

时不我待、只争朝夕。项目组全体成员铆足了劲，“党员先锋队”“青年突击队”“工人先锋号”冲锋在前，勇挑重担，相互支持、相互配合，形成了一个个坚不可摧的战斗堡垒。哪里问题多，项目组就往哪里“钻”，哪个问题难，项目组就往哪里“啃”。秉持向管理要效益、向管理要发展、向管理要提升的建设理念，着眼均衡化推进项目建设，创造一切有利条件施工，促进度，提效率，谋发展。

实干笃行保品质

在国家双碳目标与新能源产业升级的双重驱动下，项目组以安全高效优质为行动纲领，始终秉持“安全高效优质”的建设理念，全力有序推进“十四五”生态盐湖产业发展规划中“扩大锂产业”的战略部署，助推盐湖股份锂产业扩规提质，打造高质量发展“新引擎”。

质量是工程建设的生命线。项目组紧盯工程质量，从每一个细节的把控开始，逐项“过筛子”。吸附提锂装置作为实现项目产能目标的“核心引擎”，以35000㎡的超大规模厂房，集成了吸附提锂装置及附属变电所、室外储罐的设计、采购、施工、调试等一系列工作。建设中，从管道熔接检测、法兰筛查，到运用“盲板追溯法”“气泡检测法”双重检验，再到利用远程联控技术反复核验，每一个环节都严格遵循高标准。这一关键节点的实现，为项目全线建成投产奠定了坚实基础。

越是工期紧，安全越是重中之重。施工、总包、监理、业主单位四级网格化压实各方责任，穿透式安全管理，每天清晨，金世纪项目管理公司的安全总监总是第一个到达施工区，从脚手架搭设、临时用电、特种设备作业、到施工人员安全防护等关键部位和环节，一一排查，紧盯死守，坚决防止“带病施工”。

创新引领立标杆

4万吨锂盐项目部始终锚定打造盐湖行业“标杆”一体化示范项目的要求，目标在心，责任当前。项目组合力而为，迎难而上，不断强化科技创新、工艺创新、理念创新。

作为整个项目的关键技术，吸附提锂工艺的稳定性和效率直接影响到碳酸锂的产量和质量。项目以“优工艺、低能耗、高收率、低成本”为目标，通过系统优化与工艺创新，采用“连续离子交换移动床＋膜耦合”等领先技术，突破传统提锂瓶颈，锂的综合收率达到82.4%，提取效率和品质大幅提升。同时坚持绿色低碳导向，综合能耗下浮50.67%，以节能增效夯实产能基础。

此外，通过与合作单位的深入交流和技术探讨，项目团队还提出切实可行的绿色建设方案，包括光伏铺设、绿电应用、太阳光集热制热水等绿色技术的应用，为锂产业链的延伸和升级做好支撑，以实际行动推动项目绿色低碳发展走深走实。 

齐心协力达目标

进入项目关键期，盐湖股份党委书记、董事长侯昭飞等领导班子高频次现场调研督导项目建设进度，副总经理俞秋平下沉一线，现场办公，靠前指挥，与项目组并肩作战，破解难题，为项目推进扫除障碍。

今年3月以来，4万吨锂盐项目陆续迎来中国十七冶、中国恩菲等兄弟单位的驰援力量，紧盯安全管理、现场管理、合规管理及信息化等薄弱环节，共同开展“大会战”与“攻坚战”，以一体化集成优势赋能项目建设。为确保顺利投产，2600余名建设者通过轮岗作业模式，保障施工现场24小时连续高效运转。根据盐湖股份安排，蓝科锂业积极抽调班组长、技术骨干，支援项目试车，他们迅速就位，投入沉锂工序大型设备调试、冲洗、联动试车等工作。

4万吨锂盐项目拔节生长，自8月7日张成胜任盐湖锂电党委书记以来，在他的带领下，新的党委班子以战斗姿态投入工作，团结带领全体员工日夜奋战，扎根一线攻坚。9月，项目频传佳音，装置一次投料成功，顺利产出首批电池级碳酸锂，较计划提前9个月。在建设者们重安全、保质量、攻难点、强创新、抓进度的实际行动中，4万吨锂盐项目的“施工图”已变为“实景图”，成绩的背后是每个参建者用汗水和智慧书写的奋斗与担当。