顺应中国战略发展在华业务——朗盛集团CEO及管理董事会主席常牧天一席谈

　　3月20日，朗盛集团CEO及管理董事会主席常牧天在上海参加朗盛亚太应用开发中心(AADC)成立三周年庆典活动期间举行媒体圆桌会。他表示，在中国市场，朗盛希望能够顺应中国的战略方向发展在华业务，这是因为双方的战略非常吻合，目标非常一致。

　　产业调整转型发展

　　常牧天表示，朗盛的战略偏向下游发展，侧重特殊化学品领域。这与中国几年前就开始更多侧重向特殊化学品行业发展的趋势是一致的。回顾历史，2004年时，朗盛聚合物业务在整个销售额中占据40亿欧元的比重，而化学品业务只有30亿欧元。过去5年，朗盛开始撤出聚合物业务，通过产业调整、收购兼并、大力发展化学品业务，实现了转型发展，成为一家真正的特殊化学品公司。

　　朗盛发布的2023年财报显示，朗盛将继续专注于特殊化学品业务。在去年4月1日将高性能材料业务部转让给与私募股权投资公司安宏资本成立的合资企业Envalior之后，朗盛还在去年启动了聚氨酯系统业务部出售程序，这是朗盛集团剩余的最后一个聚合物业务部门。该业务部在全球拥有6个生产基地，约400名员工。朗盛将利用出售该业务部的收益进一步削减债务。

　　本土发展是成功秘诀

　　常牧天表示，用“中国速度”建成的AADC给他留下深刻印象。尽管受到疫情影响，但上海化学工业区坚守承诺，用短短半年时间将项目建成。他相信，朗盛与中国各级政府间的紧密合作是其在中国市场得以迅速发展的关键所在。

　　他强调，AADC体现了朗盛积极应对中国不断变化市场需求的战略承诺。通过AADC，朗盛能够很好地满足中国对专业化、本地化产品和高附加值商品日益增长的需求，并使朗盛及其客户能够有效地满足中国和亚太地区消费者的需求。

　　AADC是朗盛打造的最新、也是最先进的开发中心。过去三年，AADC得到很大发展，不但服务于中国，而且服务于整个亚洲，成为确保中国化工行业能够通过本土化应用得到支持的创新中心。

　　从应用开发的角度，AADC研发的润滑油添加剂产品和解决方案已经进入中国的C919飞机，参与中国相关领域的本土化创新。未来，AADC的技术和产品在中国市场会有更多更好的应用。

　　常牧天表示：“中国是世界上最大化工市场，有很强的本土需求，需要朗盛用‘中国速度’为本土市场提供本土化优质产品和解决方案，更好满足本土客户需求，这就是建立AADC的目的所在。目前4个事业部已进入AADC，以后会有更多事业部进驻。”

　　实现可持续发展目标

　　常牧天表示，中国目标到2030年达到碳达峰，到2060年实现碳中和，中国的目标和朗盛的发展同步。可持续发展对朗盛来讲是一个全球战略，包括在中国的生产基地。基于此战略，朗盛在华生产基地也必将可持续发展作为非常重要的目标来践行。

　　他强调：“可持续发展是未来几十年的一个非常重要的发展理念和核心。到2050年，朗盛希望能够达到‘净零价值链’。目标并不遥远，但需要每年很好执行才能实现。朗盛全球管理层团队要求每年都做到减少二氧化碳的排放。”

　　“过去几年，朗盛一直致力于发展成为一家真正的特殊化学品公司。现在这个‘家’建立起来了，接下去要做的是赋予它生命，给它增添内容和色彩，使它更加漂亮，而不断推进可持续发展就是一项很重要举措。”他如是说。