今年以来,博航染料化工有限公司将员工教育培训作为企业高质量发展的第一要务,推出了以“岗前培训、岗位培训、业余培训”为主的“培训套餐”模式,员工学文化、学技术、学业务、强技能在全公司蔚然成风。
“岗前培训”重实效
博航染料化工公司将员工岗前培训当作培养人才的“孵化器”,人资部组织对工艺技术、设备检维修、生产操作人员,按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,进行严格的技能培训,以“增强意识、规范行为、提高技能”为主题,采取学习考试、追踪问效、行为纠偏、示范引领等方法,强化技能、职能、心理和作风纪律等方面的培训,力求员工在岗位技能、应知应会培训教育合格率达100%。
“岗位培训”出实招
这个公司针对染料稳定生产和员工队伍新的实际,总经理宋华利高度重视全员技能培训工作,纳入公司发展议事日程,将岗位作为人才成长的“主阵地”,让广大员工在岗位上学创新之法、取创新之经、谋创新之道,人资部制定了详细的在岗培训计划以及和培训相关的考核、奖惩办法,对应知应会、安全环保知识,做到每日一题、每周一课、每月一考,坚持定期开展技术、设备、管理问答等活动,结果在生产经营例会上公布,并与绩效考核挂钩,不断提高员工的技术素质,确保企业高质量发展。
“业余培训”挖潜能
今年三季度以来,该公司结合生产复工实际,在员工上岗前进行严格的技能培训,考试合格后允许上岗操作。同时,为确保染料稳定生产和达产达效,注重挖掘员工潜能,积极倡导“工作学习化、学习工作化”的理念,改变过去的“要你培训”为“我要培训”,建立培训激励机制,细化考核措施,纳入年度绩效考核范围,鼓励员工利用业余时间参加适应性岗位需求的学习培训,力求培养“一岗多能、一专多能”的复合型人才,为企业快速发展储备人才力量。
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