徐后亮：愿做海港上的一盏灯

在繁忙的海湾港务罐区，总能看到一个身影穿梭于管线与设备之间，或是倾听设备声响，或是与班组成员探讨技术细节，他就是企业装车班班长徐后亮。

作为装车班班长，徐后亮深知安全生产是企业的生命线。在今年罐区初次带货定检工作中，他坚持“脚底沾泥、心中有数”的工作作风，每天扎根现场全程盯控。面对复杂的置换工艺，他带领班组成员反复推演流程，创新优化液氮置换方案，在确保安全的前提下将置换量降低15%，为企业节省成本20万元。检罐施工期间，每月经手的作业票300余张，他都会逐字逐句审核，发现问题立即标注，并在班前会上用案例警示班组成员。“徐班长就像行走的‘安全词典’，任何细节都逃不过他的眼睛。”这是班组成员对他的评价。

“设备会说话，关键要听懂它的语言。”这是徐后亮常挂在嘴边的话。凭借多年的经验积累，他练就“望闻问切”的绝活：通过观察设备震动频率、倾听泵体运行声响、触摸管线温度变化，便能精准判断故障根源。

一次LPG装车作业，徐后亮在LPG罐区泵房例行巡检中敏锐捕捉到桶袋泵声音的细微异常，排查出有气阻声音，立即对工艺进行调整，避免一起非计划停机事故。更令人称道的是，他将中医诊疗思维融入设备管理，班组内对设备建立“一机一档”健康台账，通过数据分析预判设备故障周期，使设备故障率同比下降40%。

面对LPG装车输料臂快速接头频繁渗漏的行业难题，徐后亮主动牵头组建攻关小组。他带领班组成员将设备拆解研究，连续半月蹲守现场动态记录数据，最终发现密封结构设计缺陷和维修频次。通过引入高分子耐磨材料和优化卡扣咬合角度，使故障率降低30%，密封垫圈使用寿命延长3倍，减少物料的损耗同时降低设备故障率。这项改造更是被同行借鉴推广应用。“创新不是高不可攀，而是藏在每个细节的突破里。”他的话语朴实却充满力量。

作为班组的“领头雁“，徐后亮始终践行“传帮带“的工匠传承。他将多年积累的“听音辨障““参数速判“等绝活编成口诀，利用工余时间开展“现场微课堂“。针对新员工理论基础强但经验不足的特点，创新“理论+实景+复盘“三维培训模式，培养更多班组技术骨干。

他常说：“一个人的技术再高超，也比不上整个团队的成长。”在他的带领下，装车班连续7年保持“零事故、零投诉”纪录。设备台账上密密麻麻的标注，与难题硬磕到底的决心，徐后亮用行动践行着工匠精神，像一盏灯一样，影响带动身边的同事一起成长！（作者： 刘爱新 摄影：万国鑫）