华昌化工：新春第一会聚焦“一升一降”

大年初一上午，华昌化工董事长胡波、总经理张汉卿携公司领导与节日期间坚守岗位的值班干部，欢聚一堂共贺新春。

张家港市领导陆崇珉来到会场给大家送上新春祝福，陆崇珉对华昌的发展表现高度认可，表示保税区将全力支持华昌发展，希望华昌更加熠熠生辉、勇立潮头，持续发挥示范引领作用，为保税区及全市的经济发展作出更大贡献。

胡波指出，2025年虽然经营业绩未达预期，但依然有很多工作值得肯定：一是用电保障有重大突破，二是信息化智能化基础全面夯实，三是分子公司业绩有明显好转，四是公司上下精神面貌积极向上。

胡波强调，2026年工作指导思想明确为“一升一降”，要做好四项重点工作：首先是生产稳定，稳定生产的关键在于主动管理这些老旧装备，通过自己的努力把这些不利因素给消除掉，不能被动应付。其次是控制外协费用，维修工程部要瞄准年度降本目标，加快申领相关施工资质，扩大维修内容的同时提升服务质量。然后是立足当下、优化存量，提升现有装置自动化投用率是立足当下的重中之重，能源管理与低碳实践要落地见效，紧扣国家低碳战略，推进各项节能减排项目，提质增效。最后是提高人的主观能动性和综合素质，既要激发主观能动性，更要严把能力关，通过基层班长历练管培生、管理经验共享、技能专项培训等方式系统性提升员工综合素养。

张汉卿表示，新的一年，要做好两个调整：一是管理思维转变，从事后应对转向事前预防与事中管控，考评机制等管理活动也应更加强调前置性与过程性，坚持用数字说话，以数据为依据开展问题识别与优化，确保过程管理可对照、可落实。二是产品结构调整，传统产业必须实施全面的智能化、数字化升级改造，提升效率与竞争力；对现有业务开展结构性判断，有数字化、智能化前景的坚定投入，面向新兴领域，开展结构性前瞻构思与系统性布局。