渤钻井下技服：全力推进ERP建设 数字化转型步入快车道

2月24日，从中国石油渤海钻探井下技术服务公司（渤钻井下技服）获悉，近日，渤钻井下技服全力推进大集中ERP项目建设，以数字化转型提升企业运营效率。

据悉，渤钻井下技服成立了领导挂帅的大集中ERP项目领导小组，精心谋划上线前的各项准备工作。同时，组织全体关键用户参加了大集中ERP项目上线任务讲解、外围系统培训等线上课程。通过深入学习与考核，全面提升了员工对新系统的认知和操作能力。

为确保项目顺利实施，该公司选派业务骨干进行集中办公，涵盖了财务、投资、物资、设备、收入、销售等关键模块，是大集中ERP第三批上线企业天津集中办公中参与人数最多的单位。业务骨干主动担当，承担起全业务场景集成验证工作，通过重新梳理组织单元数据，自学相关模块视频课件，模拟业务场景，积极参与组织单元讨论、服务业务范围确定以及静态数据模板梳理等工作，为后续工作的开展提升了有力保障。

此外，这个公司ERP项目组还建立了高效的沟通机制，组内成员之间、不同部门之间的信息传递即时且准确。通过每周召开碰头会、不定期召开现场办公会，每个成员清晰了解项目推进的最新情况，及时同步各自负责模块的进展与遇到的问题。一旦出现技术难题或者业务流程冲突，相关人员能够迅速发起讨论，专家与业务骨干共同出谋划策，快速制定解决方案。高效沟通机制不仅大大缩短了问题解决周期，还增强了团队的协作默契。随着项目推进，各成员在高效的沟通下紧密配合，为该公司业务流程的优化和管理效率的提升奠定了坚实基础。

截至目前，渤钻井下技服ERP建设已完成关键用户选拔、组织单元确认和初次拉通、业务场景的初步梳理等工作，各项上线任务正按计划稳步推进，企业的数字化转型步伐稳健步入快车道。大集中ERP系统顺利上线后，这个公司的数字化转型与管理将再添“新利器”，推动企业高质量发展迈上新台阶。（中国化工报曲照贵 通讯员屈春炜/文 厉鑫/图）