园区要在留人揽才上下足功夫

　　近日笔者走访一家园区时，一位科技工作者吐槽说，当初园区企业在招聘时开出了高薪，并且承诺在住房、医疗、子女教育等方面给予优厚待遇，来后不仅薪水缩水了，连基本的住房、医保待遇也无法兑现，有一种上当受骗的感觉。

　　利用高薪等优厚待遇招聘人才，最终用种种理由不予兑现，这种案例在现实中比较常见。一些地方政府和园区为了引进人才，出台了一系列优惠政策。譬如给予引进人才以落户等方面的优待，给予一定的租房补贴、医疗补助，在孩子上学上给予优先照顾等。这既体现了惜才爱才，也从另一个方面彰显了对人才的渴求。但在让人才在本地“落地生根”、发挥出人才的最大优势上，不少地方政府和园区做得却不够深入，导致很多人才来了又走，造成大量智力流失。

　　谁拥有一流的创新人才，谁就拥有了科技创新的优势和主导权。引进一批人才，有时就能盘活一个企业，甚至撬动一个产业。只有留住人才，用好人才，才能使企业在激烈的市场竞争中做大做强，立于不败之地。但人既有精神需求，也要穿衣吃饭。要想让招来的人才留得下、干得好，既需要优化硬件设施，为人才提供大展拳脚的“舞台”，注重提升人才发展的软环境建设，也需要为人才提供具有针对性的人性化服务，切实解决他们最实际的住房、医疗、子女教育、父母养老等系列问题。由此可见，要引来人才、留住人才，舍不舍得投入真金白银，给人才足够的政策和经济支持，是衡量一个地方、一个园区有没有发展决心，是不是尊重人才，有没有引才诚意的本质体现。

　　人力资源行业有个形象的说法，叫“人才长腿论”，意思是“如果没有一个好的服务环境，人才是会跑掉的”。诚如斯言，一个园区给予人才的发展机会是引进人才和留住人才的关键，引进人才后，不仅要使他们生活的舒心，更要为他们提供更加优质的环境和暖心的服务，确保他们发展有空间、干事有舞台。这就要求地方政府和园区在制定政策时，更多地思考人才价值的实现，用感情投入感动人才，形成尊重知识、尊重人才的良好氛围，让他们有家的感觉。

　　化工园区是经济发展的主战场，也是人才集聚的主阵地。今天的园区，比任何时候都需要人才，比任何时候都渴求人才。只要努力做好引才、用才、留才这篇大文章，在政策上拿出真金白银，在机制上下足功夫，将园区打造成具有竞争力的人才乐土，让他们真正感到工作有干头、生活有甜头、事业有奔头、前程有盼头，才能把化工园区建成凝聚高层次创新人才的“强磁场”，为加快园区建设提供强大的“原动力”。