“云端智控”让录井作业更智慧

“云端对话，秒级响应。”这是日前胜利地质录井公司东营项目部通过“远程智慧录井作业”模式，指导SL233录井队顺利完成钻井取心任务时，甲方所给予的认可。

为推动作业数字化，中石化经纬公司胜利地质录井公司自主研发“远程智慧录井作业平台”，作为攻克地质难题、提升录井质量的“全天候指挥部”。

屏里屏外全域覆盖 100口井数据“云共享”

站在东营项目部远程智慧录井作业中心的大屏幕前，55个井场、100余口油井的实时数据如星河流动，现场信息一目了然。远程智慧录井平台集成远程视频监控对话、工程地质多源数据融合、设备信息保障、远程专家指导决策等7大核心功能，在东营、河口两个项目部同步部署实施，构建起“现场资料采集—云端监控决策—专家即时反馈”的闭环体系。

同时，该公司还在平台的基础上创新“钻前验收前移、资料质量管控前移、安全异常监控提级”的作业模式，在随钻过程中完成标准化、流程化的质量管理，并运用远程视频监控系统进行预验收，实现90%新井“零问题”通过完钻验收。

事前事后技术掌控 24小时专家“云驻井”

不久前，在王24-斜86井场，SL233录井队地质工程师穆振海和队员们正在忙着取芯，气测值忽然升至85.7%，东营项目部远程智慧录井平台值班人员第一时间发现险情，迅速进行远程指导，仅用8分钟就完成险情处置，降低了井涌风险。

“现在遇到技术难题，就像身边站着整个公司专家团队。”穆振海深有感触。依托“远程智慧录井”作业模式，每支录井队都有专家团队24小时进驻，为录井一线实钻地质卡层、重点难点分析、辅助现场监控、关键环节把控等重点施工阶段提供有力支撑。

线上线下智能联动 人力资源利用率提高20%

通过实施“两个前移一个提级”的生产模式，胜利地质录井公司催生了人力资源的数字化红利。

凭借远程智慧录井的专家团队支持，公司将每队2名地质工程师减少到1名，在近年来员工总量减少约300人的情况下，实现了140余支队伍的高效运行，人力资源利用率提高约20%。同时，平台的“专家集群作战”模式，能够让专家从往返现场变为线上远程指导，预计年节约运输成本约150万元。

今年以来，通过“云端智控”录井，该公司的录井资料差错率从3‰降至1‰，单井剖面符合率96.7%，报告工程参数异常的及时率、准确率100%，“三项层位”卡准率、完井资料优良率均达100%，甲方满意度从95%提高到99%。