黔希化工:管理提升工作亮点纷呈

今年以来,河南能源贵州公司黔希化工按照集团公司和贵州公司关于持续开展“管理提升年”活动的工作部署,及时编制了年度管理提升活动实施方案,对公司管理提升工作进行了具体安排和部署,明确了工作计划、进行了目标分解和责任落实,涌现出了诸多管理提升中的工作亮点。生产经营指标超计划完成,实现了首季开门红。

 

一季度,黔希化工在锅炉检修、空分增压机计划停车检修、DMO合成C系列更换催化剂等诸多不利因素情况下,工业总产值、乙二醇产量、模拟利润等主要生产经营指标均超额完成一季度第一台阶计划,特别是乙二醇产量生产67615吨,超第一台阶计划17.59%,超第二台阶计划11.39%,实现了首季开门红。

 

4月份,该公司乙二醇产量再创新高,达到25076吨,为完成年度计划提供了保障。装置实现超负荷运行,为完成年度生产任务奠定了基础。

 

3月份,乙二醇厂优化工艺指标,乙二醇产品质量及聚酯品率稳定提升,乙二醇精馏系统持续保持高负荷运行,负荷率最高达到118%;乙二醇产品紫外透光率控制稳定,产品收率平均达到95.21%、聚酯级品率达到95.94%。目前聚酯级与工业级乙二醇市场价格相差约500元/吨,每月可增加利润约68万元。用时短、效率高,圆满完成增压机推力瓦检修工作。在增压机推力瓦检修期间,黔希化工准备充分、开停车方案完备、措施得当、行动迅速,仅用19.91小时完成了增压机推力瓦检修工作;净化厂自3月5日12时20分引入水煤气暖管,全员仅用时11.17小时即恢复生产,创试车以来用时最短记录。(杨阳)

关键字:黔希化工 管理提升
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