江汉油田研究院石油开发所高质量党建助力老区开发

“我们立足原油开发，担负4个采油厂不同油藏类型的六大油区的滚动勘探、油藏评价和老区提高采收率等职责，员工们加班加点、攻坚克难，为实现原油产量硬稳定和效益开发提供技术支撑。去年，全所可动用储量任务完成率达200%以上，原油开发老区自然递减11.4%，为近10年最好水平。今年，我们所在完成日常科研生产任务的同时，在页岩油和数字化油田建设方面深入调研，取得实效。”江汉油田研究院石油开发所党支部书记赵旭介绍说。

今年以来，石油开发所党支部在党建与科研生产深度融合上持续发力，在党史学习教育、组织建设、人才培养方面深挖细做，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，引领员工，激励员工、凝聚员工，进一步提升队伍素质及整体战斗力。该所主导研究的《高盐油藏特高含水期改善开发效果技术》《江汉盐湖盆地潜江组油藏滚动开发技术与工业化应用》课题分获股份公司特等奖和湖北省科技进步三等奖，党支部被授予2020年油田先进党支部、研究院模范集体称号。

党史学习激活力

“听完金鑫讲述的党史故事《朱德的扁担》，我深受震撼，在今后的工作中，我一定要强化责任担当意识，立足岗位，刻苦钻研，努力攻关复杂断块油藏地模数模一体化调整技术，为江汉油区高效调整提高采收率贡献力量。”4月20日，该所江汉研究室党员熊红丽参加党史故事会颇有感触。

党支部把开展党史学习教育作为重大政治任务，认真制订学习方案，加强统筹谋划。组织开展支部书记讲党课、“党在我心中”主题征文、党史故事分享等特色活动，每天在工作群推送“历史上的今天”等党史小知识，做到开展学习有计划，展示学习成果有舞台。通过将党史学习教育融入日常、抓在经常，增强党员使命担当，传承红色基因，切实把学习成果转化为推动油田高质量发展的新动能，为老区稳产增效激发活力。

绩效考核添动力

该党支部以一岗双责为抓手，合理优化支部班子，将支委成员分散到各班组，覆盖民管、工团、业务等各领域，实现支委会与各项工作有交叉、各领域无死角，增强支委会的直接辐射力和领导力，确保党支部从容应对各项大事、急事、难事。

完善绩效量化考核制度，支委会和民管小组共同协商制订“岗位季度定系数、工作月度定分数、专项即时定级数”的绩效考核制度，引导员工愿意干、敢于干、勤于干，让肯干能干的人切实得到激励。清河室主任李绍杰去年刚介入八面河地区开发工作，他积极组织大家开展老区调整方案编制和高效零散井位论证等重点工作，负责各类工作汇报40余次。其中《八面河油田面4区沙四段油藏综合调整方案》获得油田优秀开发方案一等奖，角4-斜43等多口方案调整井获高产，清河室获得油田先进班组称号，每名员工都获得所里即时专项奖励。今年，李绍杰被提拔为石油开发所副所长。

人才培养增实力

党支部结合实际，创新人才培养模式，提升科研生产实力。他们坚持“把优秀人才引进组织、把支部党员培养成优秀人才”发展方针，以“自愿靠拢优先、业务精湛优先、德才兼备优先”为原则，壮大队伍力量。采取“明晰专业、细化类别，把成熟人才选出来” “术业专攻、攻坚克难，把各类专家用起来”“发挥优势、学用结合，把青年人才扶上来”三项举措，在组建团队、牵头重点、指导领域等方面切实发挥专家作用。

他们还打破专业壁垒，为优秀青工跨专业配导师，通过青年主导、导师配合的培养模式，提升青年人才综合业务水平和组织工作能力。该所青工曹晨光参加工作仅两年，得益于导师带徒新模式，从单一机理研究人员迅速成长为地质、油藏一体化综合性青年科研人才，获得院青年科技论坛一等奖、油田青工油气藏开发动态分析大赛一等奖等优异成绩。