吉林石化铁路运输部：“五位一体”管理实现“三个稳定”

　　吉林石化公司铁路运输部为确保“两节”期间各项工作平稳有序进行，积极建立“节前安全检查、员工思想稳定、节日安全监督、新冠疫情防控与生产经营组织”五位一体管理机制，层层落实责任，做到了“停工不停产、休假不休心”，实现安全生产、运输保障与油品营销的“三个稳定”。

　　该部严格落实公司安全生产整顿工作要求，扎实开展“冲刺一百天，平稳保全年”劳动竞赛活动，紧盯“检修作业”和“运输作业”两个重点，领导班子执行24小时带班，组织业务科室开展不间断联合检查。全力抓好柴油装车组织，实现日均柴油装车88车，保证柴油罐存受控。强化重点品种车源保障，轻槽保有量维持在每日300辆以上。及时协调解决汽柴油、航煤、煤炭等装卸车问题11项，保证了日请车计划和出厂计划的兑现。每天重点紧盯低凝柴油和高标号汽油流向，实现柴油出厂1万吨，高标号汽油出厂2.2万吨。航煤出厂重点保省内需求，并结合航煤车辆情况，外发129吨，确保成品油增销增效。