“通过风险分析评价与等级划分、每月进行重大安全风险管控措施检查、开展安全月评估预警预报和风险研判、承诺公告等工作，目前我们已重重构筑了安全防线，双重预防体系建设正在稳步推进。”5月22日，河南能源开祥精细化工副总经理王立坡这样说。
图为该公司安全人员现场检查。马少华摄
据了解，该公司专门成立双重预防体系建设工作领导小组，通过公司全员参与风险辨识管控和隐患排查治理，先后排查各类安全隐患1000余项并及时进行治理。根据各部门不同的风险源，该公司还专门设置重大安全风险公告栏，标明危险源名称、风险等级、危险有害因素、后果、风险管控措施、应急措施等信息。
据了解，为了进一步使企业员工和外来人员清楚安全风险分布情况，规避各类安全事件的发生，开祥精细化工组织制定各装置分级标准，不仅在醒目位置制作了公司风险源四色分布图，各部门还依据公司分级标准制作部门四色分布图，一入厂区、一进装置，安全风险源分布情况就一目了然。
在生产过程中，任何安全生产举措都要靠一线员工来落实，开祥精细化工突出员工参与双重预防体系建设的必要性，积极发动员工主动投入到其岗位和负责作业区域及工艺工序的风险辨识管控、隐患排查治理，成为该公司落实双重预防体系建设的一大亮点。为此，该公司定期对所有员工分类、分岗位、分层次进行双重预防体系建设教育和培训，通过采用“策划、实施、检查、改进”的“PDCA”动态循环模式，实现自我检查、自我纠正和自我完善，持续改进风险分级管控和隐患排查治理工作，实现闭环管理。
同时，该公司还通过建立企业安全风险公告、岗位安全风险告知制度，以及编制应急预案并组织演练等，全力构建企业安全生产长效机制。（马邵华 蔡炆彬）
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