2019年初，输气一公司因天然气计量交接所涉及的点较多，超声波流量计投产运行至今，多次出现设备故障、管道输损过大，甚至出现管输损耗严重超标等问题，且厂家现场维修排查成本很高，仍无法根本性解决天然气计量交接误差问题，“技术攻关小组”成员看在眼里、急在心上，萌生了通过分析研究计量输差优化措施来提高超声波流量计计量准确性的想法，随即达成共识，着手对这一难题展开攻关，《超声波流量计计量输差分析研究》项目技术攻关小组应运而生。

项目技术攻关小组平均年龄41岁，由“老中青”三代人组成，涵盖电气技术、仪表自控通信技术和工艺等专业领域，每个人都身怀绝技，致力于研发推广与一线生产相关的设备管理创新技术及新方法。由于团队6人都是各自单位的生产骨干，白天都有各自的生产任务要完成，“组团”进行课题研究与攻关，都是他们利用业余时间完成的。

攻关期间，几个人更是时常聚在一起，跑现场、找选题、写方案，然后交流探讨、推敲打磨，直至形成完整课题并进行成果固化。凭借扎实的理论功底对问题成因进行系统分析，通过研究，从超声波流量计诊断、超声波流量计日常运行维护管理、场站日常运行管理等多个方面入手，并在计量仪表产生的计量误差、人为因素导致的输差、管存气量的计算偏差、杂质堆积影响了超声波流量计的性能4个方面准确找到解决问题的关键点，明确了攻关方向。

功夫不负有心人，6年来，这个技术攻关团队在不影响本职工作的基础上，根据超声波流量计的运行情况，以及配套的计量设备的精确度对涉及分公司输气管网的流量计计量性能进行评价分析，通过加强计量设备选型管理、强化计量设备运行管理、提高计量设备维护保养频次、建立上游计量监督管理制度、加强人员培训和管理共五项优化措施，终于建立了一套科学的计量管理体系，研制出《超声波流量计计量输差分析研究》报告和分析软件，完成了该课题，最终计量输差分析研究将计量误差由1%提升到1‰，有效解决天然气计量亏损的问题，提高了天然气计量交接精准性。

截至目前，该团队的研发成果已经投入现场应用，计量设备基础管理实现了信息化、流程化，突破天然气长输管道行业计量技术瓶颈，为企业挽回经济损失约390万元，并荣获中国设备管理协会2023年度科技创新成果二等奖、公司特殊贡献奖。

（焦永平 朱倩）