沧州大化集团组织企业战略绩效管理培训
沧州大化
为进一步提高集团公司领导干部和管理人员对绩效管理的理解和认识，全面推进全员绩效管理工作，3月1日，集团公司在演播大厅组织了为期2天的企业战略绩效管理培训。集团公司中层以上领导干部和部分骨干160余人参加。国内知名的人力资源开发公司讲师、管理学博士刘洪兵主讲。
为了确保培训效果，培训前，集团公司人力资源部与刘洪兵博士进行了深入广泛的交流，配合刘博士对集团公司绩效管理情况进行了充分的调研，专门针对公司绩效管理设计培训课程。
培训中，刘洪兵博士围绕绩效和战略管理、战略绩效管理的四个基础工具、战略绩效管理实施的五个环节、打造卓越绩效文化四个方面，详细阐述了绩效管理与企业发展战略的关系、目标和指标设置的基本方法与技巧、实施和辅导的基本方法与技巧、绩效评估和考核的基本方法与技巧、绩效反馈和面谈的基本方法和技巧、绩效结果应用及激励的方法与技巧等重要内容。刘博士深入浅出、旁征博引的讲解，活跃的互动，让大家迅速理解了绩效管理的基本理念，掌握了操作性非常强的方法和技巧。（刘占明）
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