黑龙江博航染料化工：强化设备管理 为稳产达效助力

　　进入秋季节以来，白天气温达30多度，染料生产厂房象似火炉，在线运转设备成为生产的关注点。黑龙江博航染料化工有限公司设备管理部门针对生产情况，从“六防”入手，精准安排部署染料生产任务，强化设备管理，确保生产安稳优运行。

　　专项检查，不留盲区死角

　　秋季持续高温，设备是生产管理的重点。黑龙江博航染料化工公司按照《设备管理提升实施方案》对秋季关键设备进行分类梳理，生产、安全、技术部门和车间全力配合，组织开展秋季设备专项检查。生产中心及各车间对防暑降温设备、水冷系统、生产厂房、中控室等同类型设备，由各专业制定检查计划，统一规划检查方案，同时针对厂房通风系统、原料管控系统、在线设备冷却系统等独立系统，发挥各区域日常督查的灵活性，见缝插针进行检查，确保秋季设备隐患全面排查，不留盲区死角。

　　以点带面，补齐管理短板

　　所有生产低老坏问题的都是管理不到位所致，该公司生产副总经理高水林要求各级生产管理人员，每天必须深入生产现场、岗位，通过日检查发现问题，同时又不局限于某一问题，而是以检查出的问题为重点，查看各生产车间的日常检查、人员包机责任、三级点检、设备维护标准执行、员工培训等管理是否履行到位，以“点”及面、追本溯源，找到日常设备管理短板弱项，并协助生产车间完善管理流程，落实管理措施，补齐管理短板，提升设备管理标准，确保三季度染料稳产达效目标实现。

　　超前预防，防患于未然

　　加强设备“预防性”管理，是设备完好运行的关键。该公司针对秋老虎特殊天气，生产、赋能中心定期召开设备例会，对在线设备存在心隐患提前进行预判，对生产厂房漏雨、电气设备防护、防雷设施、产品入库等，采取“全覆盖”式排查，查漏补缺，避免特殊天气对设备的损坏。设备管理人员利用公司事故复盘机制，梳理历年来同时期发生的设备故障，引导各车间开展事故复盘，举一反三，汲取经验，避免重复性问题发生。通过超前“预防性”管理，落实整改责任，切实将隐患消灭在萌芽状态，为装置安稳长满优生产扫除障碍。(蒋飞华 王惠强 张彪 柴心玲)