吉林燃料乙醇公司在“双节”期间全面升级管理,各生产装置实现了稳定运行,主要污染物达标排放,锅炉超低排放改造项目有序推进,潮粮收储环节安全可控,整体呈现产供销衔接顺畅、运行高效的良好态势。
生产运行安全平稳。吉林燃料乙醇公司严格落实“三精”管理要求,持续优化生产组织、精细工艺调控、加强设备运维、合理调整生产计划,乙醇及水处理等主要装置保持平稳运行。同时,加大劳动纪律自查力度,通过现场巡查与视频回放相结合的方式,强化岗位人员状态监督,切实提升现场管理质量。各单位值班人员严格检查,认真执行陪检制度,为装置稳定运行提供坚实保障。
原料收储安全有序。在潮粮收储环节,各级管理人员坚守一线,紧盯玉米卸车全过程,有效防范人车交叉、车车交叉等作业风险,实现从接收到储存的全流程安全管控。储运联合车间根据粮质变化情况,科学调配堆场潮粮,确保存储安全。同时,加强收粮现场交通管理,规范卸车与铲装作业,严格落实玉米安全存储要求,保障原料供应顺畅,助力生产系统平稳运行与提质增效。

重点项目稳步推进。节日期间,该公司领导带头组织每日生产准备会与施工例会,及时协调解决基层监护力量不足、烟道振动异常等问题。安全管理部门每日安排不少于5人全程值守,与属地车间联合审核作业票证、落实安全措施,并运用无人机对吊装、高处作业等高风险环节实施实时监控。通过每日联合检查,及时通报并处理违章行为,对相关人员开展提醒、约谈与再教育,确保施工现场步步受控。
下一步,该公司将迅速组织节后“收心”工作,引导员工及时调整状态,以饱满精神投入工作;继续按照整顿方案推进节点工作,认真开展安全反思整顿工作,及时完成工艺纪律、设备设施等低标准整治任务,为全面完成年度目标任务筑牢安全基础。
进入12月份,吉林燃料乙醇公司吸取教训,对当前火灾防控重点工作进行再强调、再部署,要求全员绷紧安全弦,筑牢消防安全防线。
12月3日,吉林石化公司丙烯腈厂硫酸车间完成气体冷却塔循环泵设备改造,通过安装磁力耦合器,彻底消除出口玻璃钢管线裂纹隐患,预计年节约电费15.7万元,实现安全与效益双提升。
近日,平煤神马氢化学公司技术团队历经多轮市场调研、厂家考察,严格筛选优质国产供应商,通过性能测试、适配验证等一系列严谨流程,成功实现气化装置高压煤浆泵备件国产化替代。
11月28日,山东东明石化集团旗下东明前海热力有限公司与上海全应科技有限公司联袂建设的“全应热电云ADMC智能调控项目”正式完成验收交付。这场历时5个月的智能化升级,以覆盖“锅炉-汽机-管网”全流程的...
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中化新网讯12月2日,由中国企业联合会、中国企业家协会主办的第十六届全国企业文化年会在青岛举行,会议发布第十六届全国企业文化成果,山东海化股份有限公司企业文化成果《以“三力文化”建设赋能企业高质量发....