黑龙江中文化：“反三违”成为安全管理“新常态”

近日，黑龙江中文化工有限公司结合生产实际，不断创新安全管理方法，通过安全责任落实、安全宣传教育、生产现场管理“三项”举措，引领员工“想安全、能安全、要安全”，形成了新形势下安全管理的“新常态”。

严格落实全员责任

黑龙江中文化工公司通过开展“违章曝光”“谈话教育”“安全问责”，对违章人员进行经济考核；按照“一岗双责”的要求，做到总经理亲自抓安全生产工作，把安全环保落实到工作的每个环节、每个岗位和每位员工身上。为强化责任落实，该公司对检查中发现的安全隐患，逐条进行原因分析，对于因管理不到位和个人原因造成的隐患，一律实行责任追究。对查摆出的安全隐患和低老坏问题，全部整改。同时，确定因管理和个人原因造成的隐患，全部落实责任到人头，保证责任落实到位。

提高员工安全意识

进入秋季以来，这个公司领导干部深入生产一线、岗位，随机抽查员工“岗位双述”掌握情况，确保每名操作人员识别本岗位风险的能力。对“三违”人员，对其进行心理疏导，深挖根源，对症下药，消除思想隐患。对岗位技能薄弱人员，除每天班前会开展每日一题培训外，还精心配制了对每天的工作流程进行危险源辨识，达到技能薄弱人员想什么，缺什么、就补什么，使其真正能够撑握岗位安全操作能力。

抓实做细现场管理

为加强生产现场安全管理，该公司严格落实领导干部值班制度，实施各级干部走动式管理，严反“三违”，加大安全行动、危险时段检查力度及频次。除日常领导干部值班之外，还要着重盯防节日假期，安全环保、生产设备检维修等薄弱节点的现场安全。同时，进一步深化“标准化班组、标准化操作和标准化岗位”建设，规范班组安全管理，让员工始终绷紧安全这一根弦，助力安全生产。（于佳明 王颖 陈晶）