吉林燃料乙醇公司基础管理整顿稳固安全根基

吉林燃料乙醇公司加强基础管理整顿，进一步夯实安全生产基础，安全环保部门制定并执行5项重点工作、7个专项检查标准，全面提升安全管理水平。

针对冬季安全生产特点，该公司特别开展了“八防”管理整顿。自11月5日起，利用交接班和班组活动时间，组织全体员工深入学习历年同期冬季防冻事故事件及人身伤害事件，以史为鉴，警钟长鸣。随着11月17日气温的突降，公司迅速发布了5项风险提示，对潜在的安全风险提出了具体要求。11月18日，重点对装置区的背阴或低洼易结冰部位进行了细致检查，并要求相关车间立即整改或设置警示标识，确保冬季生产安全无虞。

在消防设施管理整顿方面，该公司突出抓好装置GDS、火灾报警系统的稳定运行，确保可燃有毒及火灾报警系统、通排风设施完好投用。通过全面排查，共发现GDS系统问题6项、火灾报警系统问题5项、消防设施问题6项，目前除3项消防设施问题仍在整改中，其余问题均已得到有效解决。

施工作业管理整顿也是此次整顿的重点之一。该公司严格执行作业分级预约和过程管控“五有”要求，加大属地监管力度，确保现场施工作业安全受控。在检查过程中，共发现3项问题并立即整改完毕。同时，对边远岗位和承包商暂舍区域等部位进行了全覆盖检查，自查发现的5项问题也已于11月13日前全部整改完成。

此外，该公司还开展了安全警示标识整顿工作。通过全面排查现场安全警示标识，确保受限空间、重大危险源、人员密集场所等各类安全警示标识张贴正确无误。截至15日，排查工作已圆满结束，期间发现的4项问题也已全部整改到位。

在厂内交通管理整顿中，该公司对入厂车辆进行了严格抽查，包括车辆停放位置、是否持有入厂证、是否按规定配备阻火器等内容。检查过程中发现1项承包商车辆违规停放且堵塞消防车道的问题，公司立即进行了现场整改，并对相关责任人进行了安全教育。

下一步，公司将继续巩固和扩大基础管理整顿成果，持续提升基础管理标准，向基础管理要安全、要环保、要效益。