渤钻钻四创建国际市场“人才丝路”

　　“经过公司强化培训，我终于通过了英语‘雅思’考试。”渤海钻探钻井四公司国际项目经理部职工李岩兴高采烈地说。今年以来该公司已有34人经培训通过托福、雅思等外语考试，这是其创建“人才丝路”开拓国际市场的重要措施之一。

　　记者了解到，渤钻钻四充分认识国际市场对公司发展的重要意义，创新实施了专业英语培训考核、建设海外人才储备池、优化国内国外轮岗政策、“一人一策”定制化培养等多项措施，大力推进公司在国际市场“二次创业”。

　　强化外事培训，建设人才储备池

　　记者了解到，该公司在强化哈法亚项目运营优势基础上，同步拓展拉塔维、安东西古尔纳、卡塔尔等高端市场。

　　在拓展海外市场进程中，该公司积极组织脱产英语强化培训，快速提升关键岗位人员外语能力，利用晚上时间常态化为职工开展“英语角”、托福900句培训及考核，并优选培训机构进行外语、外事管理知识、海外HSSE(健康、安全、安保和环境)等培训，选送后备工程技术人员参加英语托福考试，对一次性通过人员实行奖励，不断提升员工技能与素质。

　　针对海外市场对高素质员工队伍需求迫切的实际，该公司全力建设海外人才储备池，聚焦海外需求，遴选学历高、能力强、有外语基础或有潜力员工入池，以培育高素质海外员工策略为刃，持续强化人才队伍支撑，构筑人才高地，为海外市场高质量发展注入强劲动力。

　　结合项目动态，定制化人才培养

　　与此同时，该公司还结合海外岗位定员标准和市场项目动态，通过“一人一策”定制化培养，为海外员工制定成长计划，通过全员岗位练兵、轮休期技能培训、“师带徒”等方式促进员工技能提升，选送优秀员工外出培训等方式，增强员工技能基础，加速员工成长成才。

　　在卡塔尔项目配套期间，该公司选派技术人员到技术院校和厂家学习新技术、新工艺，现场实习，掌握设备设施工作原理、操作规程等，为赴海外施工做好充分准备，为项目可持续发展奠定人才基础。

　　优化轮岗政策，打造复合型人才

　　在增强国际化人才储备的同时，该公司强化了轮岗锻炼，加大国内外人才流动，培育跨国作业人才，提升抗区域市场风险能力，畅通国内与海外骨干岗位流通渠道，提高人员统筹调配灵活性，缓解阶段性、结构性、区域性用工余缺矛盾，增强队伍抗风险能力。

　　同时，结合海外市场人员实际，该公司着力打造“管理+语言”和“技术+语言”两种模式高素质员工队伍，加快培养适应国际化市场需求的专业化、复合型高素质人才队伍，指导海外员工从“打井”到“经营井”转变。

　　公司相关部门认真评估现有人员能力，优化排班和工作模式，安排有潜力员工到优秀钻井队实践锻炼，鼓励成熟技术人才向海外市场流动，鼓励机关二线人员赴海外及钻井一线担当重任。（记者 赵晨光 通讯员 尚萍）