黑龙江博航染料化工：聚焦重点“靶向发力” 全力守牢“安全底线”

　　进入二季度，黑龙江博航涤料化工有限公司针对黄金季节生产提速，持续深化安全生产管理，精准识别安全风险点，多举措拧紧安全生产“责任链”，全力保障染料生产平稳运行，力求满足全国染料行业广大用户需求。

　　聚焦能力建设，激活技能提升“动力源”

　　“生产应急人员必须在10分钟内集合，要做到召之即来，保证此次应急演练活动有序开展”。近日，黑龙江博航涤料化工公司“岗位大练兵、技能大比武”活动在各生产车间中控室、变电所、污水处理泵房等关键生产岗位同步展开，上演了一场场技术与速度的精彩较量，旨在保证染料生产稳定运行。

　　这个公司为确保“安全生产月”活动深入开展，积极构建“理论+实操+演练”“三位一体”培训体系，依托博航生产平台，开展“每日一学”“每季一赛”活动;结合线下实操培训，打造沉浸式学习环境，推行“师带徒”“技能微课堂”模式，组织技术能手、生产精英定期开展“订单式”培训，针对新设备、新技术应用，邀请染料行业专家进行辅导。同时，以技能比武为契机，搭建“比学赶超”平台，激励员工在实践中锤炼本领，全方位提升员工专业技能与应急处置能力，为安全生产注入强劲动能。

　　聚焦生产标准，夯实基础管理“压舱石”

　　“红60车间、黄54车间、蓝56车间巡检记录显示，设备振动值较上周有所波动，请立即复核并调整工艺参数，保证生产平稳运行。”在该公司安全生产例会上，安全部部长蒋正荣通报了日前在安全大检查中发现的各类问题。

　　该公司以安全生产标准化建设为抓手，全面梳理各岗位操作规范，编制涵盖原料、电力、供水等全生产流程的《岗位标准化操作手册》，将复杂操作步骤分解为简洁易懂的“流程图+关键点”，制作设备维护、故障处理等标准化操作视频，实现“一岗位一标准、一流程一视频”。严格落实每班班前会随机抽查一名员工操作规范掌握情况，每周组织一次标准化操作集中学习，生产管理人员每次到现场巡查至少指导一人实际操作“三个一”管理机制，通过专项培训、跟班学习等方式补齐短板，确保生产指标入脑入心，推动全员形成“上标准岗、干标准活”的良好习惯，有效提升安全管理能力。

　　聚焦风险防控，织密隐患排查“防护网”

　　进入6月份，该公司严格落实隐患排查机制，围绕水系统、原料系统、电气设备、环保设施等重点区域，由生产副总经理高水林牵头，组织生产、设备、安全、环保部门开展拉网式排查，明确排查流程、整改标准与责任分工，对排查出的隐患建立“问题清单+整改台账”，确保隐患整改闭环管理。

　　据介绍，该针对染料生产系统点多面广、安全风险大、环保要求高等特点，强化重大风险动态管控，每月组织开展安全风险辨识评估，建立“风险预警-应急响应-处置反馈”全链条管理机制，加大对DCS端子柜、电缆桥架、变电所等关键设备设施的智能化监测投入，通过集中控制平台实时监控设备运行状态，实现隐患早发现、早预警、早处置，全力保障生产系统安全稳定运行。(蒋正荣 叶建良 刘淼 李红阁)