“北压作风”熔炼了他们“三抓”理念

大庆油田天然气分公司油气加工四大队北II-2深冷作为目前油田单体处理量最大的一套深冷装置,牢固树立“用技术换产量、用技术保安全、用技术要效益”的理念,传承“甘于吃苦 甘于奉献 敢于担当 敢于争先”的“北压作风”,带领全体员工,勇争提质增效排头兵。

抓基础工作,磨砺过硬作风

这个班组通过细化和严格执行岗位责任制,使“严、细、实”的作风体现在各项工作的每一个细节。推行“两定两严”管理法,安排工作,在定任务量、完成时间的同时定完成标准,严格要求严格检查,从大量细小、常见问题抓起,带出人人严、事事严、时时严的作风,把工作做精、做细、做到位,稳步提升站队装置运行管理水平。严细成风,精细成本管理。建立班班有指标、人人有责任的控制网络,形成了全员全过程的成本管理和自下而上的挖潜增效机制。大力开展“比降耗、比效益、比技术、比安全”绩效考核工作,提升员工效益意识,2024年修旧利废10余台,创效150余万元。

抓基本功训练,培育一流素质

该班组秉承“人人出手过的硬”的光荣传荣,注重典型引导,强化岗位练兵,促进员工队伍素质持续提升。以装置区为阵地,通过“以赛促学”、“以声感悟”、“以动践行”三种方式,每天进行班前提问,班班练、人人练,使员工牢固掌握基本技能;每周集中一次技术指导课程,针对班前提问的弱点有的放矢开展培训;每季度对员工实际操作技能进行考核,评比“岗位能手”形成比学赶帮超的浓厚氛围。将员工巡检、操作过程中可能发生的各种风险和隐患编制装订成册,将历年来站队发生的各类事件编制程《北Ⅱ-2深冷典型案例汇编》,发放到岗位进行学习;录制机泵、压缩机巡检、锅炉水质化验、消防应急演练标准操作视频,引导员工严格执行操作规程,规范标准动作,杜绝自选动作,切实抓好员工队伍素质提升。

抓基层建设,营造进取的氛围

该班组注重从传统经验中汲取营养,营造个个争先、人人思进的氛围,使队伍始终保持团结一致、共谋发展的合力。围绕“六好”标准 ,深入开展党史学习教育,发挥支部“战斗堡垒”作用,建立“三亮、三比、三评”工作机制,开展“技术学习在支部”特色活动,确保装置“长、稳、安、满、优”运行。同时,构建基层特色企业文化,传家风,以“甘于吃苦 甘于奉献 敢于担当 敢于争先”的“北压作风”为主线,讲好自己的故事,营造浓厚的“家文化”氛围;立家规,提出“标准上高一档、管理上严一扣、水平上跨一步”的“家规”,规范员工行为;建家园,先后完善党建工作室、员工健身室、图书室等营造良好的工作和生活环境;用“家文化”感染每一名员工,不断提升员工幸福感和归属感。

管理的精细磨砺了过硬的作风,过硬的作风促进了业绩的提升。北II-2深冷操作班各项工作始终做到高标准、高水平,在分公司同类装置检查中多次排名第一;多次获得分公司先进集体、安全管理先进站库;工会模范职工小家、巾帼建功文明岗;油田公司先进集体、银牌站、HSE标准化站队、油田先进党组织等荣誉称号 。(陈航)


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