黑龙江省化工产业商会：做好“加减乘除法” 让会企焕发新活力

黑龙江省化工产业商会贯彻落实全国工商联、省工商联《关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神的通知》，聚焦“低成本、高效益”经营理念，将会企生产成本作为提升利润增长点，主动应对积极作为，以坚定的意志和决心、应变的智慧和能力、疫情效益面前的责任与担当，持续探索降本增效新方法、新思路、新举措，精准做好成本管控工作，坚决打赢“降本增效、扭亏为盈”攻坚战。

营造氛围做“加法”，破译“思想密码”

这个商会坚持党建引领，以思想“破冰”引领行动“突围”，践行“一切成本皆可降”的理念，把广大会员思想教育当作第一要务来抓，四季度利用视频会、党支部“三会一课”、“主题党日”、会企周生产经营例会、班前班后会等开展形势任务目标责任宣传教育，不断增强会员的忧患意识、风险意识。通过讲形势、明任务、增信心、鼓干劲，层层传递压力，逐级激发动力。该商会围绕石油化工、煤化工、精细化工、医药中间体生产经营目标，深化对标精细化管理，层层分解指标、逐项抓好落实，夯实各级管理人员责任，纵向到基层、车间、班组、岗位，横向到各承包领导。商会主抓生产经营的常务副会长刘智泉通过视频询问各位副会长，企业主要负责人今年前10月生产经营和效益情况，并向每家会企不断灌输将精打细算、过“紧日子”作为高质量发展的新常态，提出作为管理人员及广大会员内化于心的作风和习惯，有效发挥各级管理者的示范作用，不断提高工作效率，以过硬的作风应对疫情防控和行业挑战、化危为机，全力以赴打赢“降本增效、扭亏为盈”攻坚战。

精细管理做“减法”，破译“消耗密码”

黑龙江泰纳科技集团、黑龙江中盟龙新化工、黑龙江京盛华环保科技、大庆宇通润滑油等会企，以生产设备配件优化管理为导向，以实现备品配件零库存管理为目标，实施“设备配件计划申报、原材料、成本资金”三统筹管理。聚焦提质增效“落脚点”，消“减”成本，捂紧“钱袋子”，牢固树立精细管理，调拨盘活闲置资产。以生产装置、关键设备为主体，在设备配件计划申报中推行内部评审，确保设备配件数量的准确性。设备备件计划评审从科学性、规范性、精准性方面进行审核，结合各类装置主要设备下达资金限额，物资库存情况进行审核，充分挖掘成本降低潜能，全员开展减费节支、修旧利废，让降本增效思路更开阔。结合生产经营实际和岗位需求，对各生产装置、三大机组、生产线进行物料、工具、设施及日常材料消耗限量，实施激励机制，并根据月材料消耗进行考核，超出定额的按照30%进行绩效考核。同时，坚持常态化开展经济分析会、对标挖潜会，查找管理短板弱项，力求盘活库存，持续调整经济指标，予算检维修费用，健全考核机制，凡能自修的设备绝不外委，以减少企业费用支出。

提质增效做“乘法”，破译“效率密码”

该商会点燃提质增效“新引擎”，“乘”势而上，提质增效，全面抓好提质增效工作，解决生产经营中存在的突出问题，夯实稳产基础，抓实重点管理，强化技术决策分析，优化措施方案。确定质量效益好、创新能力强、品牌价值高、安全环保节能的支柱产业，出台了石油化工、精细化工、医药中间体企业《提指标、降消耗、挖成本措施》，建立健全成本管理台账，细化原料消耗、公用工程、费用控制，严格按照指标审批用量，精细算账对比、分析材料消耗情况，不断加大专业化管理力度，推动降本增效工作向纵深发展。黑龙江吉地油服、黑龙江中文化工、大庆中浮石油开发、哈尔滨永创计量检测等会企，围绕影响生产成本的重点指标，精准发力，对化工原料类、生产成本、重点管控指标完成情况进行对标，不断寻找引进新技术、新工艺、新设备用到生产中。针对重点工艺参数攻关，以会企生产指标、生产成本定额控制为结果导向，由会企主要领导带头攻关，层层分解细化责任，用成本结果控制生产过程管理。每周组织召开化工原材料消耗分析会、每月召开降本增效目标分析会、每季开展经济运行分析会，全面总结分析生产指标，营造你追我赶提质增效的氛围。

深化改革做“除法”，破译“流程密码”

四季度，该商会针对生产经营实际，坚持目标、问题、结果导向，实施“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层、管好三道线”的薪资制度改革，聚焦“中层干部能上能下、薪酬能高能低、会员能进能出、机构能增能减”的“四能”改革，针对问题直击痛点，切实解决“能上不能下”或者“上得多下得少”的问题。中油国峰石油化工、黑龙江众志化工、黑龙江力拓精细化工、大庆远大环保设备等会企，为确保量化细化管理，力求实现效益最大化，及时修定完善绩效考核体系，通过搭建竞赛平台，对生产一线、关键岗位、专业技术人才细化量化指标，分解落实责任，每月按照总分值进行排名。通过月度奖优罚差、季度诫勉谈话、半年末位淘汰、年度总结提升，实现流程规范化、过程透明化、结果数据化、绩效公开化，以业绩论收入，以结果论能力，持续形成追赶超越、争先创优的良好竞争氛围。据介绍，今年前三季度，石化行业在疫情特殊时期，产品“储销运”受阻，128家会企遇到困难迎难而上，任务面前不推脱，勠力同心，勇于担当，优化装置运行、生产经营稳中向好。 （姜银玉 霍爽 陈萃）