文化“圈粉”!探秘五环特色文化品牌成果一等奖

  近日,中国文化管理协会和企业党建与企业文化工作委员会在山东济南召开百年企业文化品牌创新发展经验交流会。中宣部、国务院国资委、山东省国资委、中国传媒大学等相关领导专家及央企国企代表近200人参加会议。

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  活动隆重发布了首批特色文化品牌,邀请权威专家、行业标杆企业围绕“百年企业特色文化品牌打造与传承”等专题进行深入交流。中国化学所属中国五环工程有限公司申报的《构建“五彩五环”企业文化体系的探索与实践》获评特色文化品牌成果一等奖。

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  创建背景

  作为新中国化学工业工程领域的先行者,中国五环在长期的探索和实践中积淀了深厚的企业文化底蕴。“五彩五环”企业文化体系的“五彩”从中国传统的五行五色传承演化而来,与传统文化深度融合,与中国化学“世界更炫彩,生活更美好” 的愿景一脉相承。

  近年来,中国五环不断丰富完善“五彩五环”文化体系,大力推动“两商”战略落地,在行业变局中顶压前行,在攻坚克难中积势蓄能,为企业高质量发展注入了强大动力,主要经营指标和发展绩效创出历史新高,先后获评全国文明单位、国家科技进步一等奖、中国专利银奖、国家技术创新示范企业、湖北省专利金奖,百余项成果获国务院国资委、省、市级各项奖项。今后,公司将持续打造特色企业文化品牌,点燃发展新质生产力的“新引擎”。

  文化内涵

  “五彩五环”以色彩喻义比对文化之实,是公司经营管理智慧的凝炼和个性特色所在,她上承使命、愿景、战略导向和核心价值观,下达组织和员工行为层面,是五彩文化在管理中的纲领要求,也是中国五环组织和个人行为的总体规范。

  红色象征忠诚担当,“红色文化”寓意风清气正的廉洁文化,为企业发展提供政治保障。

  白色象征干净朴素,“白色文化”寓意止于至善的奋斗者文化,为企业发展打造高效团队。

  蓝色象征星辰大海,“蓝色文化”寓意开放包容的创新文化,为企业发展铸造强力引擎。

  橙色象征温暖和谐,“橙色文化”寓意携手并进的家园文化,为企业发展擦亮幸福底色。

  绿色象征绿水青山,“绿色文化”寓意和谐共生的环保文化,为绿色发展彰显央企担当。

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  创建过程

  面对新形势新任务,中国五环进一步强化企业文化创新发展的紧迫感和责任感,立足实际丰富完善“五彩”文化体系,将企业文化软实力建设摆上了战略高度,以“五彩”文化体系赋能新质生产力,奋力开创高质量发展新局面。

  集思广益,群策群力,全员共建。在“五彩”文化建设中,充分尊重群众的首创精神。有步骤地发动全员参与,自上而下,自下而上,征集推敲,提高企业文化传播的穿透力,促进干部员工在思想上自觉认同,在行动上主动践行。

  广泛对标,优势互补,重在实践。在“五彩”文化建设中,通过对标ENR TOP50公司的企业文化建设经验,不断改进和创新工作方式方法,把内外部经验有机结合起来,鼓励大胆探索,坚决破除一切妨碍发展的观念和体制机制弊端,在实践中实现企业文化的融合发展。

  深度融合,统筹推进,务求实效。围绕如何提升公司创新、管理、人才、市场、生态、文化和风险防控工作,聚焦促进企业文化与各项业务的深度融合,大兴求真务实之风,重实际、办实事、求实效,增强改革发展活力,实现政治上和谐稳定,经济上持续增长,文化上不断提升。

  实施保障

  文化理念与行为实践只有建立起互动互促的系统载体,才能转化为生产力。中国五环在实践中探索形成了“五位一体”的推进模式,通过上下互动,密切配合,系统运作,重点突破,使“五彩”文化深深地根植于员工的心中。

  健全机构,完善制度。企业文化建设是一项系统工程,为更好地落实企业文化建设的各项工作目标和措施,明确企业文化建设的规划部署、操作实施和考核评估,专门成立企业文化领导小组和管理办公室,明确了企业文化部和专门人员具体落实企业文化建设的相关工作,制定了《企业文化发展五年规划》《企业文化建设管理办法》《加快建设世界一流企业公司品牌企业文化社会责任实施方案》等配套文件,强化指导监督,建立健全了科学有效的考核标准,有力的推动了企业文化落实落地。

  强化引导,营造氛围。梳理总结了企业发展历史,编制了《五环之路》;提出了企业理念、制作了企业形象标识;编制了《企业文化手册》《员工手册》《HSE手册》《员工礼仪手册》《宣传画册》等企业文化成果。在企业文化创建中, 公司重点推进理念系统、行文体系、视觉系统建设,严格规范使用中国化学中英文组合版品牌标识或者英文版品牌组合,统一企业标识,规范员工行为,利用大厅电子屏幕、电梯宣传标语、园区宣传栏等,潜移默化地向员工传播企业文化理念。

  构筑阵地,打造品牌。构筑企业文化“五个阵地”:一是以职工书屋、党员活动室为主体的“文化教育阵地”;二是以健身房、篮球场等为主体的“文化娱乐阵地”;三是以“一站一台一中心”(官方网站+OA平台+融媒体中心)和“5+5宣传矩阵”(内宣5专栏+外宣5大号)为主体的“舆论宣传阵地”;四是以“1+3+35”高端人才队伍等为主体的“科技攻关阵地”;五是职工之家、心理咨询室等为主体的“员工服务阵地”。确立了企业文化“三个区位”:工作责任区、五环社区、家庭责任区文化建设同步推进,社会公德、职业道德、家庭美德有机结合,进一步引导员工在单位做好员工、在社会做好公民、在家庭做好成员。

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  建设成效

  (一)红色党建文化,为企业发展提供政治保障

  学思用贯通,知信行合一。以党的政治建设为统领,以党的思想建设为基础,强化创新理论武装,坚持以党建引领改革发展的正确方向。强化党委把关定向作用。以深化“主题教育”为契机,以落实“第一议题”为导向,牢牢把握新时代新征程国资央企工作的总目标、总原则、总要求。以开展“四下基层”为抓手,在一线调研中找寻推动新质生产力发展的破题方略、解题良策。领导班子带头调查研究,围绕科技自立自强、人才队伍建设、国际化战略、数字化转型等11个课题深入调研,发现问题71个,研究改进举措126项。

  冲锋在前,敢于担当,勇于作为。在疫情严峻时刻,公司党委守土尽责,第一时间向武汉市捐款400余万元,成立党员服务队和志愿队,下沉社区开展志愿服务活动;广大党员听党指挥,党员干部冲锋在前,在转运抗疫物资,下沉社区防疫,抗疫复工复产等各项工作中,取得引以为傲成绩,安全质量部陈红同志荣获“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进个人”。疫情三年,公司新签合同额连续三年超百亿,连创历史新高,赢得“双战双胜”重大成果。

  紧盯关键人,管住关键事,织密监督网。落实党风廉政建设责任制,制定《党委落实全面从严治党主体责任清单》《纪委履行全面从严治党监督责任清单》,出台《廉洁风险防控手册》,建设“廉洁风险防控数据库”;完善领导干部廉政档案,并进行常态化监督。开展公司反腐倡廉宣传教育月“六个一”活动,在节假日开展纠“四风”树新风工作,营造风清气正的过节环境;做好干部提任、项目启动、绩效反馈等环节的廉洁谈话。建立大监督工作机制,对重点项目开展大监督,加大执纪审查力度,为公司高质量发展营造了风清气正的政治生态。

  (二)白色奋斗者文化,为企业发展打造高效团队

  坚持典型引路,树立“融入五环事业,人人都是人才”的理念。强调将个人价值实现与公司发展紧密结合,在共同事业平台上,发挥人才个人主动性,形成创新创业合力。通过选树先进典型,以点带面推动全面提升。把评选年度“五环十杰”“五环模范”“先进工作者”作为凝心聚魂促动能、锻造队伍促发展的着力点,逐步探索实施“荣誉个人+N”工程,带动各项工作创先争优。

  建设学习型企业,打造高水平科技人才高地。抓住数字化机遇,建立共享知识平台,健全公司知识管理体系和全员培训体系,打造五环大讲堂高端知识传播的平台,构建公司精品课程体系。挖掘引进战略发展急需的技术、管理人才,充分发挥高层次人才在科技攻关、技术创新、产业发展、工艺革新、队伍建设等方面的示范带动作用,申报教育部长江学者、住建部国家工程师奖、国务院政府特殊津贴专家、全国创新争先奖先进个人和集体、中国青年女科学家奖等共35人次。

  高举实干风向标,营造“能干事、干成事”的良好氛围。强化“实干+业绩”的考核导向和“岗位+市场”的薪酬导向。强化“收入比贡献”,坚持以岗定薪为基础,以业绩考核为核心,构建多维度分配激励机制,打造员工与企业发展的命运共同体。开展“战高温、斗酷暑、项目跑出加速度”“坚守岗位绽放精彩”等主题宣传,进一步激发干部员工干事创业热情和勇于担当精神。

  (三)蓝色创新文化,为企业发展铸造强力引擎

  服务国家战略所需。近年来,公司坚持走科技创新之路,坚决把创新放在发展的核心地位,以国家发展重大需求和公司发展战略为导向,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局和整体性推进,在“双碳”“新型工业化”“战新产业”等国家政策中把握风口,围绕新能源、化工新材料、高端电子化学品等重点领域研发攻关,形成未来产业化发展新赛道。聚焦重大关键核心技术研发,着力把技术优势转化为产品优势、效益优势。

  建设开放式科技创新平台。加强与国内外一流高等院校、科研机构、头部企业紧密合作,打通从实验研究、到小试、中试和工业化的全过程。强化公司孵化中心建设,提升中试验证转化能力,为技术工业化提供平台。积极与国际巨头联手,与瑞士名企科莱恩联合开发二氧化碳加氢制甲醇技术,与德国巴斯夫、中海化学联合研发海洋天然气二氧化碳转化制合成气新技术,为“共建清洁美丽世界”,构建地球生命共同体积极行动。

  多形式激发科技创新动能。提倡开放合作,通过参股投资、联合攻关、收购等方式,快速获取创新技术,积聚研发资源,进入新赛道。强化正向激励,对作出突出贡献的团队和个人,大力给予职级晋升、薪酬倾斜、荣誉奖励等多种激励形式,并争取地方政府在落实住房、医疗、户籍、子女教育等方面待遇保障。

  (四)橙色家园文化,为企业发展擦亮幸福底色

  聚焦“家文明”。加强党对统一战线工作的集中领导,形成党委统一领导,统战对象协同联动的工作局面,支持公司民主党派人士开展公共服务和社会调研。工会当好职工“娘家人”,工会制定了“EAP员工援助计划”和年度“惠民工程”清单,力争把实事做好,把好事做实,对困难职工建立常态化制度化帮扶机制。坚持开展“冬送温暖、夏送清凉”慰问,设置“爱心母婴室”,建设“职工心灵加油站”,获评武汉市“职工说了算”优胜单位。

  打造“家文化”。组织开展“我与党的二十大”主题征文活动、“十件大事候选”、“视觉新国企 强国新图景”主题传播活动作品征集、“丹青绘华章 笔墨书法展”书画征集、《我的妈妈是“五环花”》等主题宣传等系列活动,致力于持续营造温馨有爱的企业文化氛围,切实提升员工凝聚力、幸福感、责任感,激发广大干部员工爱党、爱国、爱企的热情,切实提升公司企业文化影响力和员工认同感。

  共筑“家力量”。深化党建带群团,持续发挥青年生力军和突击队作用。大力实施青年精神素养提升工程,办好“青马工程班”,强化青年干部人才政治能力建设,围绕公司生产经营目标,打造以“号、手、岗、队”活动为中心的“青字号”品牌建设,引导团员青年积极立足岗位建功成才,经营部向超同志获评全国青年岗位能手,施工部职业健康安全环保小组获评全国青年安全生产示范岗。

  (五)绿色环保文化 ,为低碳发展彰显央企担当

  技术突围,树立创新环保治理标杆。紧跟“双碳”发展策略,实现荒煤气变废为宝,完成世界首套荒煤气制乙二醇项目;实现我国首套液态CO₂捕集与封存示范项目;“半水法湿法磷酸工艺及系统(ZL201610021173.0)”专利获国家第二十三届中国专利银奖,入选工信部《国家工业和信息化领域节能技术装备推荐目录(2022年版)》,总承包建设了世界规模最大的“半水—二水湿法磷酸”项目——宜都兴发38万吨/年磷酸项目,成为长江大保护背景下的标杆性工程,广泛应用为“化工围江”困局的破解、沿江磷化工企业技术改造升级、推动长江大保护提供了环境治理新方案。

  辐射世界,争当世界一流善治典范。发挥磷化工领先技术优势,围绕磷石膏处理和利用开展高端营销,分别中标工信部2022年制造业高质量发展专项,科技部“十四五”重点专项。高效合成、低能耗尿素工艺技术成功入选发改委和工信部发布的石油化工行业节能技术目录,获国资委2022年度国资央企碳达峰碳中和行动典型案例二等奖。5个项目获中勘协优秀勘察设计一二三等奖,1个项目获中施协全国行业优质精品工程奖。打上 “五环方案”专利标签的“半水法湿法磷酸工艺及系统”已成功在印尼2家企业推广应用, “五环方案”研究领域已瞄向国际高端磷化工产品,将高端电子化学品的技术饭碗牢牢端在自己手中。

  流量聚力,扩大行业绿色品牌声量。作为化学工业诸多领域的领跑者,中国五环积极履行中央企业“国家队”使命担当,让磷石膏改性无害化处理,破解“化工围江”难题,一批含金量满满的热点新闻引发全媒体宣传热潮,收获赞誉无数,连续三年蝉联“中国石油和化工行业新闻宣传先进单位”,品牌影响力和知名度进一步提升。《破解“化工围江”,中国五环勇当绿色先锋》《中国五环力护一江清水》上稿人民日报、新华社、光明网等中央级权威媒体,以硬实力收获高流量,向社会展示中国化学五环闯关探路的绿色品牌能量。


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