哈尔滨永创计量检测：锚定目标靶向发力 画好安全“同心圆”

进入四季度冰城气温持续下降，企业安全环保生产难度加大，哈尔滨永创计量检测有限公司锚定全年经营目标，紧盯企业安全环保重要环节，认真落实各级管理责任，对安全管理再发力、对安全环保再提醒、对安全防范风险再严实，坚决打好年终生产经营攻坚战。

以宣教强思想，画好安全“同心圆”

哈尔滨永创计量检测公司坚持“线上＋线下”同频共振，持续加大计量检测质量宣传力度。线上充分利用“公司官网”、公众号、电子显示屏、微信工作群等载体，发送近期全国同行业安全事故案例、安全注意事项、安全文件等内容；线下悬挂安全宣传标语、条幅，开展安全讲堂、讲“身边人讲身边事故”等面对面警示教育，增强计量检测人员安全意识，将习惯性违章扼杀在源头。

师带徒提技能，筑牢安全“防火墙”

这个公司随着计量检测业务不断拓展，提高服务质量、计量检测质量，扎实开展“师带徒”活动，制定员工拜师协议及学习计划，建立学习内容及标准要求，推动优良作风、工作技能、安全生产经验的传承，不断提升员工岗位操作技能和风险管控能力，为高质量发展培育高素质、高技能的优秀员工。

一件事全链条，串紧安全“责任链”。该公司在计量检测中实行“一件事”，全链条安全督查模式，出台严、实、细的考核举措，落实各级管理责任，严格管理不走过场，切实把责任和压力传导到基层，切实把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，从源头上防止事故发生。

全过程除隐患，织密安全“防护网”

该公司结合服务全省企业计量检测工作实际，精准制定了《安全生产三年行动方案》，推动一般事故隐患立即整改、重大事故隐患动态清零，并形成常态化机制，从根本上消除事故隐患，实现公司高质量发展和高标准安全管理。同时，制定了安全环保激励机制，根据员工积分情况给予奖励，鼓励广大员工积极排查并消除安全隐患，营造安全发展的良好环境。

以严管严治理，架起安全“高压线”

该公司将安全管理模式同本单位生产实际相结合，确保计量检测系统合理、稳定、可靠运行，坚决杜绝全员培训走过场、检查走形式、现场低老坏问题时常发生等现象，整治徇私舞弊、玩忽职守等突出问题，严肃安全追责问责。公司总经理在四季度办公会上强调，今年后60天是关键时期，各级管理人员要以高度的责任感，严格落实安全责任，不断提高安全生产日常监管的实效性和震慑力，为年终持续安全生产扫除障碍。（穆江 杨丹 王占东）