春节长假期间,吉林燃料乙醇公司在岗干部员工克服寒潮低温、暴雪、重污染天气等不利影响,采取有力措施,实现了装置平稳运行,产供销衔接有序,度过了一个平安祥和的新春佳节。
执行到位,生产运行平稳有序。春节期间,该公司严格按照产供销修储运计划工作,保持生产负荷稳定,未安排重大生产操作,确保生产系统处于安全平衡运行状态。各车间认真落实值班值宿工作,安排懂生产、能应急的技术骨干值班。生产运行室落实岗位交接班管理要求,节日期间要求各车间上传岗位交接班照片,共计上传交班照片96张,使岗位交接班工作得到有效执行。同时,公司每日开展现场文明生产、岗位巡检、记录报表、积雪清理、防冻防化冻等方面的检查,保证了公司生产系统整体平稳。

履职到位,安全管理全面升级。春节期间,该公司升级安全管理,强化落实执行“叫停退守”要求,保证生产装置时刻处于安全可控状态下稳定运行。降雪期间,各单位面对人员少、任务重等困难,值班干部以身作则,带领在岗员工迅速行动,第一时间清扫巡检路线和重点部位消防设施周边的积雪和结冰。面对动火作业,公司相关部门和属地单位主要领导深入现场,对作业前的各项安全措施落实情况进行全面检查与指导,并对动火作业风险进行了细致评估,确保作业过程安全受控。此外,公司还组织开展了烘干单元投用前的消防安全检查,为节后生产提供了安全保障。

监管到位,设备管理保障有力。各单位采取设备组双人轮流值班,设备主任补班的方式,确保了各个单元都有设备管理人员留守,以应对可能出现的突发故障,保障生产连续运行;不仅如此,还针对巡检、故障消缺等方面建立奖励机制,鼓励在岗员工精细巡检,同时充分利用在线监测系统,观察关键设备的运行状态曲线,做到早发现、早处理,确保稳定运行。机动工程室还建立“春节设备运行信息通报”群,每天各车间设备主任上报设备运行情况,确保各专业人员掌握现场设备运行情况。在节日期间,公司还开展了保全力量配备、设备巡检、运行状态、值班值宿等方面的检查,保证了装置运行整体平稳。
上班首日,该公司全面进行收心教育,持续强化员工的安全意识和操作技能提升,坚决杜绝麻痹思想和违规,确保全员以最佳状态迅速投入工作。
新年伊始,从蒲洁能化公司传来消息,2025年该公司主要产品产量超额完成年度计划,产品单位成本较上年下降2.27%,为年度收官画上圆满句号。 精准施策跑出稳产高产加速度 2025年,蒲洁能化.....
一年春作首,万事竞争先。新年伊始,黑龙江省化工产业商会会人企中文化工有限公司召开生产动员会,干部员工以“开局即加速、起步即冲刺”的奋进姿态,击鼓催征,聚力前行,确保首月生产经营全线“飘红”,力夺首季生
“开局就是决战,起跑就是冲刺”。今年以来,黑龙江省化工产业商会会企中晟国金(大庆)能源科技有限公司提前谋划定目标,抓早动快强落实,通过深化经营分析,科学安排首季重点工作,推动生产经营稳中向好,跑出中晟
2025年,面对复杂严峻的外部市场环境,陕化公司全面践行陕煤集团“四种经营理念”,在生产组织、经营创效、绿色转型三大主战场同步发力、系统攻坚,展现了传统煤化工企业转型升级的强劲韧性与发展活力。
“十四五”时期,在能源转型与高质量发展的时代命题下,潞安化工集团有限公司交出了一份令人瞩目的答卷。这份答卷的核心,并非简单的产能增长或规模扩张,而是以技术突破为支点,用高端化产品塑造差异化优势,以...
面对市场风云变幻、竞争日趋激烈的严峻挑战,炼化企业如何在提质增效的航道上破局前行、筑牢发展根基? 辽河石化公司以创新驱动为引擎,深耕精益化管理,通过顶层布局挖潜资源潜力、精准把脉市场优化产品结...