蒲洁能化：“三问”让培训提质增效

近期，陕煤蒲洁能化公司聚焦员工需求，创新培训形式，坚持让“问需、问技、问效”的培训路径成为破解技能提升难题的“金钥匙”。

“问需”员工 精准滴灌解难题

培训要“对味”，先得摸准“口味”。该公司水务中心打破“一刀切”培训模式，通过问卷调查、班前会座谈、技能测评等方式，为每位员工精准画出“培训像”。如新员工首要培训厂规厂纪和基础操作入门课，转岗员工需要新工艺、新流程衔接课，技术骨干渴望新技术、新管理的提升课等，实现“一人一策”。

针对新员工上手慢、易出错的痛点，水务中心精心打造“30天速成计划”，将巡检一本通、安全操作关键点、药剂投加注意事项等知识点汇编成图文手册，搭配“一对一”师带徒，量身定制每日任务清单，每完成一项任务，师傅便在手册上盖上“通关章”，让理论知识从“纸上”落到“心上”。

“问技”创新 营养套餐提兴趣

传统培训一块黑板一支笔，员工听着犯困、学完就忘。该公司瞄准趣味化、便捷化推出不同培训套餐。

将近年来违章作业、工艺波动等典型案例制作成微视频，在班前班后会上播放，加深员工对风险的直观认知；将关键指标、操作要点、应急处置措施等内容浓缩成巴掌大小的“一掌通”，员工可以充分利用碎片时间进行记忆；创新开展“每日一讲、每周一测”微课堂机制，每班由一名技术骨干或操作能手讲解本岗位或当班风险点、防范措施、设备操作要点等。这种切身谈、浸入学的形式，使培训“活起来”，让知识更易入脑入心。

从“便捷套餐”到“营养套餐”，员工不再为学不会发愁，而是为怎么学得更快较劲，培训不再是“应付差事”，而是“主动充电”。

“问效”实践 成果转化见真章

培训效果好不好，岗位考场见真章。蒲洁能化公司建立了“培训——考试——奖惩”闭环机制，每月抽考理论知识，每季度开展实操考评，成绩与绩效奖金、评优评先直接挂钩。

近日，该公司水务中心开展了第二季度考试及脱盐水岗位实操考评，这场“真刀真枪”的检验，让培训效果“现了原形”。实操考评现场，主操赵恬毅面对反渗透膜压差异常、混床出水电导异常两个突发问题沉着应对。“以前碰到这类问题，得打电话请教班长，现在自己就能搞定。”赵恬毅坦言，考评像压力测试，却也让他彻底“吃透了”岗位技能。本次实操平均分较上季度提升18%，员工学用转化的主动性被激活。

从一人一策的“精准滴灌”，到趣味便捷的“营养输入”，再到真考实评的成果检验，蒲洁能化用“问需、问技、问效”的闭环路径，让培训真正成为员工成长的“加油站”、企业提质的“助推器”。（张琛晖）