中海石油中捷石化有限公司：从“心”出发 以“安”致远

近年来，中海石油中捷石化有限公司坚定不移地走安全发展之路，持续加大安全投入，有序推动安全体系化、标准化建设，通过“三转三促三提升”行动凝聚安全共识，打通安全路由；加强“三基、三纪、三标”建设压实安全基础，构建安全堡垒，公司安全态势持续稳定向好。

知行合一，以安全文化育“心”安

“短期安全靠管理，中期安全靠制度，长期安全靠文化”。走进中捷石化，安全文化的“身影”随处可见。厂区内“生命第一 安全至上”的宣传标语赫然瞩目，提醒着每一位过往的员工；特色安全文化宣传栏、装置安全围栏，统一规范的设备设施标识和现场安全警示牌，将风险管理可视化，让安全无处不在；印发《事故案例警示教育手册》，开展大反思、大讨论活动，让安全教育内化于心；开展岗位责任制检查，将责任从纸面落到实处；举办技术（技能）比武，以考促学，不断提升员工的安全意识和技能；坚持正向激励，加大对隐患排查的奖励力度，激发全员参与安全管理的热情；持续开展不安全行为观察，部门自查与公司督查相结合，及时纠偏，让遵章守规成为每位员工的行动自觉。

同时，公司积极开展“党建+安全”系列主题活动，通过创建党建品牌，制定融合工作方案，推动党建与安全生产经营深度融合……通过一系列举措，深耕安全文化，让安全的种子在每一名员工心中生根发芽并茁壮成长。

革故鼎新，以创新理念谋“兴”安

在改革中求突破，在创新中谋安全。中捷石化通过对标对表，结合企业实际，制定首版《安全管理体系手册》，设置24个管理要素，全方位强化过程安全管理。坚持刀刃向内，对制度体系进行优化升级，系统修订HSE管理制度71个，制度总数精减30%，有效提高了制度的执行性和合规性。

严格落实承包商包保责任制，构建三级承包商监管体系，实施网格化管理，有效减低了承包商作业违章率。重新修编应急预案体系，实施四不两直“无脚本”实战化演练，开展专职消防队伍达标建设，坚决筑牢安全生产最后一道防线。此外，公司以数智赋能，相继建成“工业互联网+危化安全生产”平台、气体泄漏预警检测系统、长输管道安防智能系统与高后果区AI智能识别系统，全面提升安全管理效能。

靶向发力，以专项整治促“久”安

“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。”在安全生产的道路上，中捷石化从未止步。2020-2022年，公司深入开展安全生产专项整治三年行动，圆满完成203项工作任务，攻克化验室隐患整改、2#消防泵站改造等10余项攻坚任务，补齐短板弱项，筑牢安全根基。

2023年，中捷石化精准施策，制定《中捷石化本质安全提升方案》，完成38项重点工作任务；同步开展“三转三促三提升”行动，实施“三基、三纪、三标”建设，坚持以人为本，从根本上提升基层基础管理，转变工作作风，提高安全标准，强化执行力。2024年，公司扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，确定安全环保责任意识提升、数智赋能科技兴安提升等6大类、27个方面、84项工作任务，为安全生产打下更加坚实的基础。

“安全是企业发展的基石，我们始终心向安全，努力将安全工作抓实抓细，以高水平安全护航企业高质量发展”。公司安全总监兼健康安全环保部经理张海波说。（通讯员 姜建蒙 李月 中国化工报 赵晨光）