“咱们这台气动小绞车,自从上次公司专家团队来现场修过之后,太好用了!”12月15日,渤海钻探钻井四公司50249钻井队技术员刘健高兴地说道。
四季度以来,这个公司结合体系审核工作,组织专家工作室团队成员先后奔赴10支钻井队,聚焦钻井设备操作、冬季维保等现场痛点,通过现场勘查与技术分析,开展技术支援与隐患排查,提出针对性解决方案,有效防范潜在安全风险。截至目前,累计解决现场各类难题45项,同步推动5项亟待协调问题的反馈与跟踪,收集培训需求2项,以专业务实的行动为基层安全生产注入强劲支撑。
面对基层反映的“气动小绞车动力不足”问题,人力资源部门巧妙借助厂家赴兄弟单位交流契机,邀请专家及厂家技术人员共同前往50249钻井队现场“会诊”。通过拆解检查、调试维修,不仅彻底解决了因配气机构原因造成的动力不足问题,还组织周边钻井队相关岗位员工现场观摩,开展实操培训和经验交流。整个过程未产生额外费用,实现了“零成本攻坚”,成为资源共享、协同增效的典型案例。
此次行动还梳理出5项需跨部门协调的难题,包括指重表吨位误差校准、甩钻具装置缺失、气动卡瓦配备、平衡液缸调试等,均已通过专家工作室渠道向上反馈,推动系统化整改。同时,针对钻井队提出的“定向井刹把操作”“钻井泵墙板内外兼修”两项培训需求,人力资源部门已纳入下步专家培训计划,依托工作室平台开展专项技能提升活动。
本次专家工作室人员下沉一线,是一次服务前端、赋能基层的重要实践。通过整合内、外部专家资源,不仅提升了体系审核的针对性和实效性,更实现了“问题发现在一线、解决在一线、培训在一线”的工作目标,为持续优化专家工作室运行机制,使其更好发挥技术支撑和人才培养的作用积累了经验,为实现安全生产和高质量发展提供了坚实保障。(通讯员杜帅 黄延兵 中国化工报赵晨光)
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