哈尔滨永创公司：搭建“三课堂”助力员工“提素”

今年以来，哈尔滨永创计量检测有限公司积极搭建“三个课堂”，助力计量检测人员技能提升，力求培养员工“持续学习、主动学习、快乐学习、长期学习”的习惯，为计量检测人员成长成才铺筑“学习通道”，精准服务全省化工企业用户。

搭建“技能学习固定课堂”

哈尔滨永创计量检测公司为丰富培训手段，重新完善了员工培训场所，结合公司运营实际，采用立体循环式培训方法，把理论知识与现场实际有机结合，员工通过自主学习专业知识，增强自身理论知识，有效提升计量器具校准、检测人员业务能力，增强安全自我防范意识，使员工做到“我能检测、我会检测、我善检测”。同时，制定“111”培训管理体系，即：“一周一练兵”、“一月一集中”、“一季一考试”，在集中培训过程中，员工对日常计量器具校准检测中遇到的瓶颈问题进行互相探讨，在交流中互帮互助、共同进步，营造全员“齐步走”的良好氛围。

搭建“管理人员培训课堂”

该公司为全力服务全国、全省各石油、石化企业设备计量器具校准、检测工作，针对各级管理人员、计量检测人员在日常计量器具校准设备检测中，经验主义强，习惯性违章、人的不安全行为时有发生的问题，董事长穆江在总经理办公会上强调，人资部要抓实做细人员技能培训，争做计量器具校准检测精品工程。由基层单位领导、技术工程师、设备技术员、技能专家和班组长成立培训小组，充分利用技能培训时间，组织观看安全警示教育片和学习安全应急预案专题讲座。开展以作业危险源辩识和安全应知应会为重点的安全培训，通过开展技能培训，有效提高计量器具校准、检测人员出务能力。

搭建“一带一特色课堂”

该公司一是建立“自主学习”课堂。扎实开展“一带一”培训活动，按照计量器具校准、检测人员需求安排培训学习课程，分为必选课和选修课，计量检测人员可结合自身实际，采取“自学+集中培训+交流研讨”等方式；二是开展“专家课堂”。为发挥高技能人才作用，持续开展“名师带高徒”活动，明确双方责任，邀请专业工程师、技能专家、技能带头人和技能工匠当老师，计量检测人员虚心请教、努力钻研业务；三是建立培训考核机制。为检验员工培训效果，该公司实施月培训、季考试，对考试成绩优秀人员进行绩效考核，做到奖惩分明。通过开展切合实际的技能培训，为员工成长成才搭建“快速通道”。据介绍，今年前7月为160家企业精准服务，计量器具校准、检测合格率达100％，得到全省石油石化企业的一致好评。