大庆油田采油二厂数字化运维中心开展视频整合技术攻关提高管理效能

　　5月22日，中国石油大庆油田采油二厂数字化运维中心召开数字油田视频智能整合技术研究探讨会，就如何实现油田视频资源的汇聚整合、统一管理、集成共享，如何运用视频整合技术赋能现代化治理新模式，提升油田精细化管理水平开展技术交流。

　　今年以来，中国石油大庆油田采油二厂数字化运维中心开展视频整合技术攻关，加强视频联网共享建设，破除视频资源“信息孤岛”，同步深化视频数据智能分析技术研究与应用，着力提高员工工作效率和油田管理效能，促进高质量发展迈上新台阶。

　　强化系统架构。细化工作举措，摸清视频资源底数，优化空间和能力覆盖，强化现有视频资源的采集与共享应用，围绕油田生产监管、决策分析、安全环保、管理运营、应急指挥、防盗保卫等需求进行架构设计，将油田生产的各项要素进行数据化处理，形成油田视频资源数据库，以“统一标准、自主可控”为原则研发符合数字油田发展和监督管理要求，且具有较强扩展性的整套集成化、可视化、智能化视频管理平台。

　　深化智能研究。结合智能视频分析技术，开展智能识别技术研究，建立一套符合油田特定场景和动作特征的视频大数据库和数据分析预警报警模型，利用计算机视觉和视频分析技术对视频场景进行智能分析，增强对异常情况的快速反应能力，提高安全生产管理效率。利用监控视频收集员工日常生产操作流程中正确与错误行为的典型样例，对人员的动作姿态进行数据捕捉，提取关键信息并进行标记，自动识别作业现场的违规行为，自动报警并语音提醒现场人员及时纠正。目前已初步实现对站库大门未关闭、员工劳保安全用品穿戴不整齐、违规使用手机、违规翻越护栏、设备运行状态与指示牌不符等违规行为的识别。

　　加强区域部署。成立视频整合项目攻关组，细化分解任务，加强区域部署，大力开展智能融合视频综合分级管理平台技术研究。加大视频智能诊断技术攻关，探索建立配套运维体系，确保视频管理平台稳定运行;梳理定义平台视频资源的共享属性机制，理顺各类视频资源的使用优先级，为不同业务用户提供共享需求的技术支撑;进一步深化视频资源的分析研究与应用，利用对视频的图像识别、智能分析，优化安全管理标准规范。通过不断推进视频集成应用的广度与深度，为油田生产经营平稳运行、提质提效提供助力。