为增强全员安全红线意识,筑牢安全生产防线,8月份以来,安达市圣杰精细化工科技有限公司紧扣生产“主旋律”,以安全教育、隐患排查、事故演练和班组建设为抓手,助力安全生产培训教育活动有形有效、落地有声。
突出安全宣教,强化培训促安全
安达圣杰精细化工公司利用班前会和安全活动日,组织观看“反三违”警示教育片、学习近期行业典型事故案例,引导干部员工树牢“事故不为零一切皆为零”的安全绩效观。充分发挥警示教育作用,扎实开展警示教育,针对行业近期事故案例讲解学习、剖析原因。同时,定期开展现身说法、作业现场风险辨识、岗位应急处置知识和标准化操作技能培训,营造“人人讲安全 个个会应急”的良好安全氛围。
开展隐患排查,筑牢防线保安全
圣杰公司在员工中坚持定期开展隐患治理“回头看”,细化非常规作业管控措施与危险因素辨识标准,针对关键岗位、重点区域、重大危险源等完善操作前安全交底、现场风险辨识及事故预想等措施,对作业工器具、个人防护用品、能源介质切断、应急处置等实行二次确认制,做细做实事前计划、事中控制、事后恢复工作。制定下发隐患整改清单和通知书,明确责任人及整改时限,指派专人跟踪整治进度,分类督促落实,形成闭环管理,全力筑牢安全防线。
注重风险防范,未雨绸缪护安全
进入三季度以来,该公司为引导和培养员工“只有规定动作,没有自选动作”的标准执行意识,确保生产稳定运行,安全部及时修订完善了岗位安全操作规程和岗位应急处置预案,开展消防、人员中毒、急救等“双盲”演练,采取现场抽查、班组竞赛等形式,提高员工标准化操作技能和应急处置能力。建立健全安全风险超前研判和辨识评估机制,加大对设备完好运行及各类危险作业安全风险辨识,严格落实特殊时段、极端天气防范应对措施,未雨绸缪做好安全生产。
强化班组建设,夯基固本助安全
以标准化班组达标为载体,以生产现场为主阵地,持续开展“零三违”班组创建,打造高质量班前班后会和安全活动,强班组安全管理。各车间班组长密切关注当班人员的精神状态,强调操作注意事项,落实安全技术交底和“静思三分钟”事故预想,做好危险因素辨识,加强设备维护,对重大非常规作业全程盯控,确保安全操作规程和工艺技术规程执行到位。及时总结当班工作、隐患整改情况及违章行为通报,并进行自我反省和行为观察,改进薄弱环节,切实做到班组安全管理无死角、无盲点。(眭青天 唐雷)
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