“春防”工作哪家强？

春季，气候多变，早晚温差较大，给装置平稳生产带来一定的风险和难度。天然气分公司油气加工八大队中一原稳操作班与苏一原稳操作班相聚一千公里，都开展了各具特色的“春防”工作，让我们看看“春防”工作哪家强？

拉紧“三道防线”绷紧安全生产弦

中一原稳操作班结合春季生产的特点，将工作重点放在提升装置运行水平上，通过强化现场监控、实现管理落地、提升员工技能水平三道“防线”，拉紧春季安全生产弦，确保装置安稳长周期运转。

为实现装置安稳运行，班组从现场监控抓起。精准调控DCS系统，结合历史操作曲线，盯紧关键、重点工艺参数，及时排查仪表连锁问题，避免仪表假象误操作。每天开展“拉网式”检查，狠抓生产受控和设备管理，做好风险多级管控和隐患排查治理工作，发现问题立即整改。为了调动一线员工巡检积极性，对巡检认真，及时发现问题的员工给予奖励，消除巡检空间、时间盲点，消除了制约安稳长周期生产的“绊脚石”。

进一步精细化、规范化管理，提升装置运行水平。对装置工艺指标控制、设备长周期运行检查、定期工作管理等管理制度进行了细化完善，使之更具科学性、严谨性，确保每项工作质量有标准、有尺度。班组还结合横班小指标劳动竞赛、加强班组“三基”工作，加大制度的执行力，将现场巡检、排查隐患、设备定期维护等工作落实到横班班组、岗位、个人，做到岗岗有责任、人人有担子，避免了工作中出现的应付、拖拉、扯皮和“三违”等现象，为装置安稳长周期运行提供了有力保障。

完善班组培训体系，培养高素质员工队伍。结合班组岗位需求，合理制定培训计划，根据装置特点、岗位性质，采取师徒一对一结对子、生产现场设置培训“小课堂”，结合故障处理、技术改造、优化运行等内容，组织管理人员、技术人员、技师骨干成立了专业教师队伍，以培训注重实效、学习有针对性、练兵有力度为原则，使一线员工操作技能在上一层楼，实现一岗精、二岗通、三岗能复合型职工队伍，筑牢装置安稳长周期运行的生产“基石”。

应对“春融期”紧固“听诊式”大排查

苏一原稳班组位于内蒙古新巴尔虎左旗草原深处，时值春季，是大风、沙尘暴等极端天气频繁发生的时候，为确保装置运行系统安全平稳，苏一原稳操作班对生产设备、消防设施开展“听诊式”隐患大排查。

草原的4月是“春融期”，是管道腐蚀穿孔、阀门崩漏的高发期，苏一班组紧紧围绕春防工作，开展了“听诊式”隐患大排查。以三类巡检和网格化管理为手段，对装置、管线、阀门进行全流程检查，从细、从小、从不起眼的地方查找隐患。春季风大，班组就加大力度，特别对电缆桥架，悬空管线、扶梯支撑进行逐点排查。网格员在排查时发现一处管线悬空、一处扶梯支撑悬空一处电缆桥架盖无卡扣。随即对网格长汇报，网格长协调本格内两位格员开展维修维护，最短时间内消除了隐患。

同时班组针对性的开展应急演练，对消防设施进行了逐一检查，更换35公斤灭火推车喷射管4条。为了加强员工的消防安全意识，提高员工对消防应急的能力，特别邀请消防队的消防人员来给班组讲授消防应急知识，开展消防应急演练一系列活动。起到了警钟长鸣、防患未然，提高了员工自身的防火和火场自救的能力。（闫丽华）