为提高员工技能素质,今年以来,博航染料化工有限公司针对染料稳定生产实际,通过创新培训思路、提高全员技能素质、强化实际操作技能、加速岗位成才培训,有效提高广大员工的综合素质和岗位技能,助力公司安稳优生产。
创新培训思路
博航染料化工公司领导班子根据人员综合素质,制定形式多样的培训计划,结合员工的知识结构等特点,因材施教,精心编制了亲情温馨提示、岗位事故案例、岗位安全嘱托等针对性较强的课件,与员工进行互动教学。将全员培训梳理为新上岗人员培训、转岗培训、特殊工种培训、小组长培训等多种类型,明确培训方法和步骤,形成多条线纵向独立、横向交叉的立体型培训模式,激发员工主动学习的积极性。
提升技能素质
这个公司结合染料试生产实际,以及新员工持续多的现状,人资部以培训的实效性、针对性和导向性为抓手,坚持以“立足岗位需求,全面提升素质”为导向,将基础业务知识作为培训重点,合理设置培训课程,结合各岗位实际出现的问题进行具体分析和讲解,加深员工对专业知识的理解和掌握,促使员工教育培训成为更新知识、掌握方法、解决问题、提高技能的过程,确保稳定生产和达产达效。
强化操作技能
加强对新员工、生产一线岗位员工的技术、技能培养,邀请生产副总经理、经验丰富的老师傅及技术能手为师傅,选拔新入职员工为徒弟,结成“导师带徒”对子,签订师徒合同,明确师徒责任、培养目标、培训时间、培训内容、考核标准等,手把手教学,带领熟悉工艺流程,使新员工在师傅的指导下,学习本岗位生产知识、实际操作经验,培养新员工独立操作和解决生产问题的能力,确保生产稳定运行。
力求岗位成才
为有效提升员工的综合素质,该公司制定了详实的技能培训方案,严格按照年度工作思路,扎实开展操作技能培训,并对必知必会、安全环保知识要点、工艺指标、平稳操作、设备完好等工作,坚持做到每日一题、每月一考、成绩公示、奖惩分明。发挥员工培训阵地作用,定期举办员工岗位练兵和技术比武活动,要求员工积极参与小发明、小创新、小设计等技术创新活动,不断培养员工的创新能力,全力服务公司稳定生产,为企业创造经济效益。
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